Um líder forte incentiva um grupo para realizar o seu potencial e orientá-lo quando ele vira fora da pista. Como parte de uma equipe de indivíduos únicos, o líder deverá enfrentar problemas logísticos e sociais em uma base regular. Embora inevitável, problemas não precisa parar um grupo de completar sua missão. Um líder pode usar habilidades de liderança para ajudar a manter a problemas de ganhar ímpeto e para resolver esses problemas de modo que todos os envolvidos se sente confortável em movimento.
Incentivar a comunicação frequente e no diálogo aberto. Quando surge um problema em um ambiente de grupo, seja no trabalho, na família ou entre amigos, é importante para as pessoas se sintam livres para expressar suas preocupações antes da emissão espiral fora de controle. Ao deixar a porta aberta e emprestar um ouvido às preocupações dos companheiros de grupo, você pode ajudar a resolver pequenos problemas antes que se transformem em problemas maiores.
Reúna-se com as pessoas individualmente para personalizar a sua comunicação. Conheça seus companheiros de grupo em um nível individual para que você possa avaliar melhor forma de resolver um problema em que eles estão envolvidos. Um chefe pode realizar reuniões regulares com membros do pessoal do check-in com o seu progresso e pedir-lhes sugestões sobre como local de trabalho poderia funcionar melhor.
Quebrar problemas em termos simples, uma vez que você já ouviu todos os lados da questão e começar a debater uma solução. Evite estereótipos ou atribuir julgamentos cobertor para os indivíduos envolvidos. Por exemplo, não assuma que um indivíduo é virado apenas porque ela é "uma mulher emocional," ou porque ele é apenas "preguiçoso." Pergunte-se que cada pessoa envolvida no problema quer eo que cada um pensa que ela não está recebendo. Pensar em soluções que podem acomodar os desejos de cada indivíduo. Lembre-se dos pontos fortes de cada indivíduo e projetar sua solução para caracterizar esses pontos fortes. Se o problema é logístico, ao invés de sociais, debater idéias alternativas sobre como a tarefa pode ser concluída. Ao invés de se agarrando para o problema, pensar em um plano B.
Mantenha-se focado na maior visão do grupo. Não permita que você ou outros membros do grupo que se preocupar com assuntos triviais no que é uma missão muito maior. Relembre os membros do grupo de finalidade do projeto e incentivar as pessoas não me debruçar sobre problemas. Os membros do grupo que têm a mente voltada para o objetivo final será menos susceptível de criar problemas ao longo do caminho, uma vez que irá retardar o processo.
Verificar-se sobre o problema pouco depois uma solução tenha sido aplicada. Ver se o problema foi embora, se ele está melhorando ou se piorou. Lembre-se que ser um líder pode significar a tomada de decisões difíceis. Se um indivíduo envolvido no problema se recusa a trabalhar em direção a uma solução, tome as medidas necessárias para retirar o indivíduo do grupo.
Habilidades em grupos de resolução de problemas
Como saber se alguém tem habilidades de liderança
Como fazer um trabalho de pesquisa do grupo
Como ser um bom líder da seção na faixa
Como desenvolver a confiança e coesão em equipe