A diferença entre realização e atribuição na liderança

Um estilo de liderança realização coloca um alto grau de ênfase no que uma pessoa tenha feito e alcançado. Aqueles avaliando uma pessoa para uma posição de liderança a partir de uma perspectiva de realização pode ser mais curioso sobre o que a pessoa estudou, seus GPA, atividades extracurriculares e experiência de trabalho anterior. Um estilo de liderança atribuição coloca mais ênfase sobre quem é a pessoa, e pode ser mais curioso sobre onde ela foi para a escola, quem são seus pais e que se referiu a ela para o trabalho.

No estilo de liderança realização, respeito por um líder é adquirida por seu sucesso e capacidade de cumprir as promessas que ele faz. Se o líder não está executando adequadamente, ele pode começar a cair em desuso com aqueles que o colocou na posição (seja eleitores ou alguém de maior poder), e pode perder a posição. No estilo atribuição, o respeito pelos líderes é uma demonstração do compromisso de uma pessoa a uma estrutura ou organização, e chamando inadequações do líder não é tão aceito ou produtivo.

Os líderes desses dois estilos diferentes pode parecer drasticamente diferentes uns dos outros em termos de demografia. Em ambientes em que o estilo de realização é abraçada, é mais provável que veja os políticos e gestores que são mulheres, minorias e pessoas de diversas faixas etárias. Em ambientes onde o estilo de atribuição domina, você verá principalmente homens de meia-idade em cargos de gestão seniores e nos mais altos lugares de poder político. Isso ocorre porque algumas culturas fazer tentativas para combater a desigualdade, enquanto outros são mais aceitação de certos tipos de privilégio.

Diferentes países e culturas atribuem a diferentes estilos de liderança. Países como os Estados Unidos, Grã-Bretanha, Austrália e Suíça abraçar um estilo de conquista da liderança. O estilo de atribuição de liderança é abraçada em países como China, Indonésia e Venezuela. Os países com estilos atribuição de liderança pode ter uma maior ênfase cultural nos laços familiares --- por exemplo, não há hesitação em contratar um sobrinho ou primo de segundo grau. Nos Estados Unidos, isso seria considerado o nepotismo, um tabu cultural incompatível com a orientação realização.