Diferentes tipos de liderança: prescritivas e situacionais

Líderes com uma personalidade notavelmente vigorosa que têm o tempo e energia para micromanage provavelmente vai ser inclinado para a liderança prescritivo. teorias de liderança prescritivas descrever o que um líder deve fazer para se tornar eficaz e tem uma abordagem bastante estereotipada para uma gestão eficaz. líderes prescritivas determinar que tipo de comportamento é melhor para uma situação e ficar com ela. Com um líder prescritiva, você pode contar sobre como lidar com alguém que você trata o mesmo que ele trata todos os outros.

O one-size-fits-all da liderança prescritiva pode levar a um ambiente mais previsível, mas tende a sufocar a criatividade e reduz a capacidade dos trabalhadores de tomar a iniciativa quando eles têm uma chance para se destacar. Quando colocados em um ambiente de negócios altamente regulado e controlado, o estilo prescritivo da liderança pode ser a única opção disponível para você. Independentemente disso, não é uma maneira muito flexível para levar as pessoas.

liderança situacional é um modelo de gestão muito mais facilmente adaptado. Fundamentalmente, é a capacidade de exibir vários estilos de liderança que mudam com a situação. Para o líder situacional, não existe um único "corrigir" maneira de fazer algo, e é perfeitamente aceitável para alterar a sua estratégia de liderança para melhor atender seus empregados ou a tarefa à mão. líderes situacionais usar estratégias de liderança que podem ser democrática, autoritária ou colaborativo. O que importa é que eles estão a adaptar-se ao que funciona melhor.

Enquanto a liderança situacional pode ser muito flexível, não é sem falhas. frequentes mudanças na forma como você se relaciona e organizar o mesmo grupo de pessoas pode ser visto como uma falta de visão ou direção. Além disso, um líder que trata grupos diferentes de pessoas de forma diferente pode ser visto como sendo injusto, minando ainda mais a sua capacidade de liderar bem. Este tipo de liderança não é muito bom para o estabelecimento de estabilidade a longo prazo, e é mais adequado para ser usado quando atribuído a grupos e projectos temporários.