Teorias e estilos de liderança

Várias teorias procuram analisar a eficácia de diferentes estilos de liderança. Os resultados ideais estilo de liderança em um líder eficaz, satisfeito seguidores e tarefas bem concluídas. Você pode utilizar estes diferentes estilos de liderança e teorias em praticamente qualquer papel de liderança, se você está tomando a liderança em um projeto de grupo na escola, dirigir uma peça, treinar um time de futebol, gestão de uma loja ou ocupar um cargo político.

Teorias da liderança de Kurt Lewin

  • Kurt Lewin e outros professores da Universidade de Iowa desenvolveu uma teoria de liderança baseada em torno de um continuum de controle que se concentraram em três estilos de liderança específicos. liderança laissez-faire ou liderança delegative, permite seguidores tomar todas as decisões de modo a carga de controle é removido o líder. Neste estilo de liderança, os seguidores simplesmente fazer o que eles acham que é melhor. O estudo de Lewin mostrou esse estilo de liderança resultou em baixa produtividade e argumentativos, seguidores exigentes. No extremo oposto do continuum reside autocrática, ou uma directiva, a liderança. liderança autocrática envolve o líder tomar todas as decisões por conta própria e os seguidores fazendo exatamente como eles disseram. Este estilo de liderança mostra resultados de alta produtividade, mas baixa satisfação seguidor. No meio do continuum, democrática ou participativa, liderança busca a contribuição dos seguidores e os seguidores e share líder de um papel igual. Este estilo vi ligeiramente mais baixos resultados de produtividade de liderança autocrática, mas teve um pico de felicidade seguidor, camaradagem e criatividade.

Teorias de Liderança de Ralph Stogdill



  • Ralph Stogdill na Universidade de Ohio estudou dois estilos diferentes de liderança depois de ser contratado pelo exército dos Estados Unidos para o fazer. Iniciando liderança estrutura envolvida líder organizar tarefas específicas e trabalho de estruturação, e os seguidores fazendo estritamente como eles foram informados. liderança consideração, por outro lado, envolve o líder com foco na construção de uma base de confiança e respeito com seus seguidores e permitindo que os seguidores a participar no processo de tomada de decisão. O estudo de Stogdill saiu inconclusivos, como os diferentes estilos de cada um parecia eficaz em diferentes contextos.

Daniel Katz e Teorias da liderança do Rensis Lekert

  • Daniel Katz e Rensis Lekert da Universidade do Michigan estudou dois estilos diferentes de liderança como eles dizem respeito especificamente à gestão. liderança orientação da produção se concentra em aspectos técnicos dos trabalhadores trabalho e vê como nada além de ferramentas para começar o trabalho feito. orientação dos empregados envolve o líder valorizando os funcionários para as suas características individuais e singularidade em um nível pessoal. Tal como acontece com os estudos Ralph Stogdill, os resultados foram inconclusivos, como a eficácia de cada método variou dependendo do contexto.

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