Mba tópicos do projeto hr

estudantes MBA em Recursos Humanos precisa de habilidades de resolução de problemas em uma variedade de áreas.

Solução de projetos do mundo real na escola de negócios pode ser a preparação inestimável para o sucesso futuro. recursos humanos alunos de MBA são acusados ​​de gestão e retenção de funcionários em todos os níveis de experiência e especialização. Considere um projeto alguns tópicos que vão oferecer lições relevantes aprendidas que podem ser aplicadas no local de trabalho imediatamente.

recrutamento competitiva

  • O que é preciso para recrutar o talento superior em uma indústria competitiva? Pequenos grupos de alunos podem agir como empresas individuais, competindo contra quatro ou cinco outras empresas do mesmo setor. Introduzir um número limitado de candidatos qualificados para as vagas de trabalho específicas de cada empresa. Exigir que cada empresa de recrutar activamente os candidatos. Cada grupo deve ser obrigado a articular a sua estratégia de recrutamento, incluindo como ele anuncia posições disponíveis e, se comunica filosofia de trabalho da empresa e como ela planeja tribunal candidatos altamente desejáveis. No final do projeto, cada grupo deve interrogar e descubra porque os candidatos escolheu uma empresa sobre a outra.

Retenção de talentos



  • Contratação de talentos de alta qualidade é apenas o começo para gestores de recursos humanos. Retenção de funcionários de alta qualidade é fundamental para o sucesso de uma organização e pode reduzir drasticamente o recrutamento e os custos de contratação. Os estudantes podem analisar o custo envolvido com a rotatividade de funcionários e compará-lo com o custo de programas que melhorem o compromisso dos funcionários e lealdade. Por exemplo, exigem que os alunos para analisar o tipo de tecnologia que faz com que funções de trabalho mais fácil para os funcionários. Além disso, considere que tipos de desenvolvimento pessoal e profissional são oferecidos que fazem os funcionários se sentem valorizados. Cada aluno pode conduzir a pesquisa individual e fazer uma apresentação para seus colegas sobre estratégias de retenção de funcionários e como eles reduzem a recontratação de custos.

Compensação

  • pagamento do empregado, tanto monetária e não-monetária, é um motor essencial para o sucesso de qualquer empresa. Geridos de forma adequada, ele pode ajudar a aumentar a receita e manter os funcionários felizes. Se mal administrados, pode ser um custo esmagadora ou uma razão para que outras empresas caçar os melhores talentos na indústria. Os alunos devem examinar cuidadosamente a estrutura de um pacote de compensação típica, incluindo salário base, estrutura de incentivos e benefícios não monetários, tais como férias e seguro de saúde. Conduzir uma negociação simulada em que um candidato de alto nível é oferecida uma posição, mas contadores de compensação original da empresa e pede significativamente maior remuneração. Quais as opções de salário ou bônus adicional pode ser oferecido e que outros benefícios podem ser oferecidos, tais como o tempo adicional fora ou horários de trabalho flexíveis? Estas ofertas devem ser sempre feitas enquanto considerar cuidadosamente o que a empresa pode pagar versus o que o candidato poderia gerar no lucro.

Lei trabalhista

  • Seja em uma indústria de união ou não, compreender o vasto leque de questões que se enquadram o direito do trabalho é um componente chave para o estudante de MBA de recursos humanos. tópicos do projeto pode incluir resolução de litígios e direitos coletivos e negociações. Quebre os alunos em dois grupos - uma força de trabalho sindicalizada e uma equipa de gestão. Exigem que os alunos para conduzir as negociações do contrato para uma indústria específica, como uma pequena companhia aérea regional. Cuidadosamente trabalhar através de pontos como o desenvolvimento profissional, o horário de trabalho, tempo de folga e compensação. Se um professor está atuando como um facilitador, simular um colapso nas negociações, pelo menos, uma ou duas vezes durante o projeto. Peça aos alunos interrogar sobre as negociações eficientes, potenciais áreas problemáticas e melhores práticas para cenários futuros.

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