Cada empresa assina uma estratégia de remuneração e benefícios ligeiramente diferente, mas a maioria dessas estratégias são projetados para recrutar e reter os melhores talentos da indústria. estratégias de compensação apoiar os objetivos de negócios por motiving funcionários para atender os objetivos da empresa. responsabilização gratificante e competência habilidade ajuda as empresas a forma employes em futuros líderes da empresa. estratégias de gestão que mostram respeito pelos talentos e necessidades individuais de cada funcionário levar a um alto nível de lealdade do empregado e de baixo volume de negócios. Muitas organizações modernas lutar por salários e benefícios flexíveis, o que pode aumentar a motivação dos funcionários, apoiando nível desejado de cada funcionário de equilíbrio trabalho / vida.
Estratégia de Compensação compreensão
Vários elementos compõem uma estratégia global de compensação. Esses elementos incluem: alinhamento com a estratégia organizacional, quarto individual do empregado para o crescimento da carreira, as contribuições de empregados e o envolvimento de gerenciamento usando orientação e desempenho avaliações. A gestão utiliza salário e benefícios para mostrar aos funcionários que a empresa valoriza suas contribuições. Por sua vez, os funcionários ajudar a organização a ter um melhor desempenho no mercado da indústria.
Ligando Compensação à estratégia organizacional
Embora benefício e administração de salários são muitas vezes parte da estratégia de compensação abrangente de uma empresa, cada departamento dentro de uma corporação podem ter diferentes desafios de salários e benefícios. Salário e benefícios administradores podem manter a estratégia focada, exigindo que cada escolha compensação ajudar a empresa a manter ou ganhar vantagem competitiva. Isso auxilia a empresa na superando concorrentes pela contratação, motivar e reter os melhores trabalhadores possível. Mantendo os objetivos da organização na vanguarda das estratégias de compensação apoia a cooperação dos funcionários em várias posições e níveis de remuneração, pois os trabalhadores a entender como várias habilidades de seus colegas beneficiar a organização.
Implicações da Compensação
estratégias de salários e benefícios ajudar as empresas com a competitividade da indústria, mas muitos planos também competitividade empregado Foster dentro da organização. Empregados competindo por uma posição com um salário e pacote de benefícios atraente vão estar altamente motivados para demonstrar excelente capacidade de trabalho e motivação. Os funcionários que são competentes o suficiente para satisfazer os objetivos da empresa significa objetivos pode ser concluído de forma rápida e com alta qualidade. administradores de compensação pode ajustar o sistema de salário e benefícios para recompensar as competências actualmente relevantes. Por exemplo, um negócio que exige novas ideias podem optar por recompensar os funcionários inovadores.
Necessidades dos funcionários satisfatórios
Cada funcionário tem necessidades específicas que podem ou não podem ser cumpridas pela administração de remuneração da organização. Muitos sistemas salariais negócios e benefícios ignorar as necessidades individuais de funcionários e optar por inscrever-se a administração uniforme. No entanto, algumas organizações modernas tiveram sucesso com sistemas flexíveis, que permitem aos funcionários para personalizar os pacotes de benefícios e trocar alguns salários para os benefícios.
Níveis de análise em um modelo de comportamento organizacional
Uma comparação da remuneração estratégica e tradicional
O que é um módulo sap hr?
Desafios da gestão de compensação