Quais são os benefícios de motivação extrínseca?

A motivação extrínseca vem frequentemente quando uma pessoa trabalha para conseguir uma tarefa, sabendo que ele receba algum tipo de reconhecimento concreto de sua realização no final do processo. Às vezes, o reconhecimento celebra encontro com um padrão muito elevado, como quando um atleta olímpico ganha uma medalha de ouro. Às vezes, o reconhecimento apenas reconhece o esforço de uma pessoa colocar para fora para executar uma tarefa, como quando cada membro de uma equipe de futebol das crianças não-vencedora ganha um troféu. A valorização e reconhecimento recebido ato como benefícios psicológicos e emocionais para a pessoa envolvida.

motivadores extrínsecos muitas vezes agem como incentivos poderosos, dando às pessoas uma razão para fazer uma tarefa. Tirar boas notas é um exemplo de um forte motivador extrínseco para muitos alunos, porque eles percebem que boas notas vai ganhar-lhes a aprovação de seus pais e professores, e (à medida que crescem mais velhos) portas abertas para eles no futuro através de admissões da faculdade ou bolsas de estudo . Os alunos recebem, assim, o benefício a longo prazo de responder à motivação extrínseca, enquanto o professor recebe o benefício de curto prazo de obter os alunos a fazer o seu trabalho.

O retorno de algo de valor em troca do desempenho da tarefa desejada também atua como um poderoso motivador extrínseco. Neste caso, a autoridade se beneficia com a conclusão das tarefas, enquanto a pessoa que executa as tarefas recebe uma recompensa de valor tangível. Para os adultos, isso muitas vezes toma a forma de pagamento para o trabalho concluído. Muitos adultos não iria se levantar e ir trabalhar na parte da manhã, basta saber que eles amam seus empregos, e precisam da motivação extrínseca do salário para realizar a tarefa exigido deles. Outros motivadores extrínsecos relacionados ao trabalho incluem bônus e tempo compensatório fora. Para as crianças, um motivador extrínseco pode assumir a forma de algo tão pequeno como um adesivo em um pedaço de trabalho indicando que seu trabalho foi bem feito.

autonomia prometida após a conclusão das tarefas desejadas faz um excelente motivador extrínseco que colhe benefícios para ambas as pessoas oferecendo e recebendo a motivação. No mundo da educação, isso muitas vezes toma a forma de os alunos que estão sendo oferecidos tempo para trabalhar em tarefas que eles gostam de fazer se eles primeiro concluir tarefas menos atraentes. Um exemplo de autonomia no mundo do trabalho é "tempo de 20 por cento," do Google em que os funcionários do Google pode trabalhar em qualquer projeto que eles querem para 20 por cento de suas horas de trabalho. Os resultados beneficiaram os funcionários ea empresa da mesma forma, uma vez que os funcionários se sentem um maior sentido de autonomia e devoção a seus postos de trabalho, e os benefícios do Google a partir de idéias e projetos que poderiam nunca vir à luz (incluindo a criação de Gmail). A motivação extrínseca, neste caso, trabalha lado a lado com motivações intrínsecas dos empregados para o maior benefício de todos.