Técnicas de motivação no local de trabalho

Uma das técnicas mais simples para aumentar a motivação dos funcionários é oferecer incentivos financeiros. Esses incentivos podem assumir uma variedade de formas. prémios de desempenho são um método eficaz para incentivar os funcionários a atingir metas específicas porque estabelecem objectivos claros e oferecem recompensas para alcançá-los. Outro incentivo financeiro popular é ações da empresa. Dando ações empregados no negócio, motiva-los a agir no interesse da empresa.

Ao invés de focar sobre os indivíduos, às vezes é mais fácil motivar os funcionários coletivamente. Isto pode ser feito através de recompensas de grupo, como jogar uma festa do escritório para comemorar um excelente desempenho do grupo. Também pode envolver exercícios de construção de equipe que são projetados para incentivar os membros da equipe para trabalhar em conjunto para objectivos comuns. Isso pode ser feito através de retiros de formação de equipes lideradas profissionalmente ou por meio de atividades em grupo simples como jogar uma partida de golfe ou sair para jantar.

Os funcionários querem sentir que agregar valor para a empresa. Uma boa maneira de mostrar os funcionários que a gestão valoriza suas contribuições é investir em suas habilidades. Isso pode ser feito por meio de workshops e conferências de curto prazo, mas algumas empresas podem querer encorajar os funcionários a completar um programa de faculdade, tais como a obtenção de um de administração de empresas ou um certificado de pós-graduação mestre. Investir na educação dos funcionários mostra-lhes que a empresa está interessada neles para o longo prazo. Ele também pode motivá-los a permanecer com a organização.

Outra técnica simples para os funcionários de motivação é o reconhecimento. O reconhecimento pode ser tão simples como incentivar os gestores de agradecer os funcionários para um bom trabalho. Ele também pode ser parte de um programa de reconhecimento mais formal. programas de reconhecimento de identificação de pessoas ou grupos dentro da empresa que estão realizando acima do par. Um método comum de reconhecimento é ter um empregado do mês ou ano. Este tipo de reconhecimento formal motiva os funcionários a ser reconhecido, e também motiva os outros a imitá-los.