Técnicas de monitorização e avaliação de projectos

Os gráficos são rotineiramente utilizados no monitoramento e avaliação do projeto para medir o progresso.

O Project Management Institute define um projeto como "um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único." Projectos submetidos a etapas específicas, incluindo planejamento, implementação, execução e controle. É também importante implementar acompanhamento e avaliação, que garantem que os projectos permanecer na programação e dentro do orçamento. Essas técnicas também determinar se os projectos alcançar os seus objectivos.

Visão geral de Monitoramento e Avaliação de Projectos

  • técnicas de monitoramento e avaliação do Projeto usar a fiscalização, avaliação, avaliação e feedback para garantir que um projeto avança em relação aos seus objetivos e metas. Como um processo contínuo, monitoramento determina a eficácia com contribuições do projecto converter em saídas. Avaliação, por outro lado, mede o progresso em direção às metas e objetivos. Avaliação envolve a avaliação periódica do desempenho, progresso, eficiência, impacto e relevância em relação aos requisitos do projeto.

Monitoramento e avaliação Techniques



  • métodos de acompanhamento dos projectos incluem registros do projeto, pesquisas formais, entrevistas, observação direta, discussões em grupo e mapeamento. A avaliação do projecto e revisão técnica, ou PERT, organiza, horários e coordena todos os eventos em um gráfico de rede. Os gerentes de projeto podem analisar o gráfico e comparar os resultados. O método do caminho crítico, ou CPM, também utiliza um diagrama de rede. Este utiliza os nós que representam as actividades de ligação individuais e setas que representam relações. CPM esclarece o caminho crítico de um projeto, ou o caminho mais eficiente entre a iniciação e terminação.

Importância da Monitorização e Avaliação

  • acompanhamento dos projectos ea avaliação eficazes ajudar a desenvolver novas metas, programas e estratégias. Essas técnicas também permitir que os programas para permanecer na pista, e melhorar a eficiência do projeto e prestação de contas.

Limitações de Monitoramento e Avaliação

  • métodos de monitoramento e avaliação pode ser caro e demorado para projetar e implementar. Eles exigem pessoal treinado para garantir o sucesso. Os benefícios e importância de tais técnicas, no entanto, geralmente superam essas limitações.

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