Como criar um roteiro de tecnologia

A tecnologia pode ajudar a superar os desafios de negócios e aproveitar as oportunidades de mercado. Empreendedor observa que as pequenas empresas geralmente desenvolvem roteiros tecnológicos que lhes permitam melhorar a eficiência operacional, aumentar a capacidade de resposta ao cliente, controlar os custos de fazer negócios e manter os dados seguros. Listar os objetivos que são mais importantes para o seu negócio e identificar as tecnologias que ajudarão você a alcançá-los.

Nexight Group, uma consultoria de tecnologia, salienta a importância de priorizar metas empresariais e tecnológicos a utilizar fundos de investimento escassos de forma eficaz. O grupo recomenda a obtenção de executivo sênior buy-in para que o mapa das tecnologias estrada alinha com a direção estratégica da sua empresa. Você também deve discutir o roteiro com os gerentes de departamentos e profissionais de TI para identificar as suas necessidades de negócios e tecnologia específicos. Ao construir uma imagem completa das necessidades da empresa e equilibrando requisitos departamentais contra objetivos estratégicos, você pode priorizar planos tecnológicos.

Antes de pesquisar potenciais investimentos, reveja suas tecnologias existentes para ver como eles respondem às necessidades actuais e futuras e objetivos estratégicos. Se você tem uma rede de comunicações existentes, por exemplo, você pode decidir atualizar ou expandi-lo para atender às suas necessidades de mudança. Ao discutir seus planos com os fornecedores, você pode achar que as tecnologias de rede emergentes proporcionar um melhor ajuste com seus objetivos ou dar-lhe novas capacidades. consultoria de gestão Accenture recomenda a criação de cenários para avaliar como os novos investimentos em tecnologia poderia impactar suas necessidades de negócios atuais e futuras.

Quando você tiver identificado tecnologias alvo, elaborar orçamentos e calcular o potencial de retorno sobre o investimento para cada uma das tecnologias. Você também deve considerar os potenciais benefícios da construção de tecnologias de nuvem em seu roteiro. Com as soluções de nuvem, você alugar capacidade de computação dos prestadores de serviços quando você precisar dele, em vez de investir o capital em recursos fixos. soluções de nuvem também dar-lhe a flexibilidade para aumentar ou reduzir a sua capacidade em linha com a demanda, reduzindo o risco de um investimento desperdiçado se as condições de negócios mudança. Se um call center está no seu mapa de estrada, por exemplo, você pode alugar um pacote de nuvem e adicionar capacidade como seu negócio cresce ou você precisar de recursos adicionais para uma campanha de televendas.

O software está disponível para ajudar a criar um mapa de estrada. O software fornece uma representação gráfica das etapas e tempo de seus investimentos em tecnologia. Isso pode ajudar você a decidir quanto tempo para manter o equipamento existente, quando se aposentar tecnologias redundantes e quando alugar ou adquirir novos sistemas para atingir seu objetivo final. É também essencial para atualizar o mapa do caminho, se os requisitos de negócios mudanças e novas tecnologias se tornam disponíveis.