seminários de formação aumentar a confiança dos funcionários, construir redes de funcionários, aumentar a camaradagem, e proporcionar o acesso a competências necessárias para atingir objetivos de forma mais eficaz e eficiente. No clima de negócios em constante mudança de hoje, os funcionários precisam ser capazes de fazer mais com menos recursos. programas de treinamento de ajudar os funcionários a ganhar novas habilidades ou melhorar os que já têm. Elaboração de programas de formação eficazes leva tempo e esforço. Existem programas para ensinar as pessoas como para identificar lacunas e necessidades de conhecimento dos funcionários, bem como a forma de programas para resolvê-los projetar. No entanto, alguns passos simples são tudo o que muitos precisam para fazer o trabalho bem.
Identificar o assunto de treinamento e os objetivos do seminário que está sendo planejado. Pesquisa as necessidades particulares do seminário serão destinados a abordar. O objetivo do treinamento deve incluir informações sobre o que os participantes do seminário vai ganhar de assistir.
Crie um orçamento e identificar os recursos disponíveis para o programa. Isso ajuda a definir os objectivos e criar expectativas razoáveis. Conta para tudo, desde os custos de materiais, tempo de design, o engajamento tempo participante, a duração do programa, salas de treinamento necessário, e os honorários dos formadores.
Decidir sobre quanto tempo o seminário será. Planejando um seminário de três horas, requer uma abordagem diferente do que planejar um dia inteiro ou seminário vários dias.
Criar objetivos de aprendizagem com base no comprimento do seminário e as informações chave que está sendo ensinado. Quanto mais detalhado você pode ser sobre objetivos de aprendizagem do seminário, o mais provável que você para realizá-los.
Decidir sobre as atividades e métodos que melhor permitam atingir os objectivos de aprendizagem. Alguns objetivos de aprendizagem, tais como transmissão de um novo processo de contratação traduz facilmente através de palestras. Outros objetivos de aprendizagem, tais como a realização de uma entrevista de emprego eficazes requerem role-playing, prática e experiência prática para aulas para ter benefício significativo para os participantes.
Criar um plano para avaliar o sucesso do seu seminário. Sabendo que o sucesso parece e ter claramente medidas definidas de sucesso ajuda aqueles que programas de design sabe o que funcionou eo que não funcionou. os designers do programa também deve decidir como avaliar os participantes.
Avaliar o seminário de treinamento depois de ser concluída. Follow-up com os participantes a descobrir se eles encontraram o programa útil e elaborar um plano para descobrir se os objectivos de aprendizagem foram realizados.
Use todas as informações dos seminários concluídas para continuar a sua compreensão de como criar um seminário eficaz no futuro. Se vários seminários sobre o mesmo tema ou lição são planejadas, use cada seminário para modificar as gerações futuras para melhor realizar seus objetivos.
dicas & avisos
- seminários de formação precisa estar focado e atraente para tirar o máximo proveito do tempo e recursos utilizados. A contratação de especialistas no assunto de fora de uma empresa quando necessário pode parecer caro no início, mas esses especialistas muitas vezes ajudar a criar as sessões mais eficaz possível. Ao adicionar novos processos, software ou ferramentas para rotina diária de uma empresa, muitos departamentos de recursos humanos achar que é útil para trazer alguém da empresa que trabalhou com durante o processo de compra para ajudar os funcionários a aprender os novos sistemas.
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