Quais são boas metas de diversidade para o futuro?

Ninguém quer se sentir isolado ou discriminado. A gestão da diversidade em um negócio é crucial para o sucesso econômico do negócio. Se questões de diversidade são mal geridos, pode resultar em baixa moral em torno do escritório, uma alta taxa de funcionário em rotatividade, absenteísmo e vários tipos de assédio e discriminação. Criar uma estratégia de diversidade que ajuda a atingir metas de curto e longo prazo do seu negócio.

Fatores Diversidade

  • A fim de gerir a diversidade de forma eficaz, é necessário ter em conta vários factores. Em primeiro lugar, é importante não estigmatizar os trabalhadores para a sua diferença em relação aos grupos sociais dominantes. Eles devem sentir que suas diferenças são toleradas e, em muitos casos, as boas-vindas. Também é importante levar as mudanças demográficas em conta. Decida se sua força de trabalho reflete as características de toda a comunidade na qual você faz negócios. As empresas que reflectem estes padrões será atraente para uma ampla gama de clientes.

metas de educação e de curto prazo



  • O objetivo número um quando se trata de gestão da diversidade é fazer com que sua força de trabalho na mesma página. Comece por ter o CEO da empresa escrever uma carta a todos os funcionários delineando suas expectativas em relação à diversidade. A carta deve deixar claro que a discriminação contra grupos minoritários não serão tolerados e que todos devem todos trabalhar juntos para descobrir as percepções membros de grupos minoritários têm a oferecer à empresa. Esta atitude deve ser mantida durante todo o local de trabalho através de treinamento regular diversidade.

Metas de longo prazo

  • Considere que tipo de meta é o melhor para o seu negócio. Alguns podem considerar uma meta-estado final, em que uma determinada percentagem da força de trabalho é do grupo X, outra porcentagem é do grupo Y e assim por diante. programas de ação afirmativa cair este tipo de estratégia. Outros podem ter uma abordagem mais laissez-faire em que os valores da diversidade são instilado nos empregados em todos os níveis da organização e políticas que sejam justas para todos os grupos são postas em prática. O resultado desta estratégia pode não ser necessariamente uma força de trabalho que reflita a comunidade em geral, mas, no entanto, que respeite todas as culturas e valoriza seus insights.

Avaliação

  • Finalmente, um programa de gestão da diversidade eficaz deve ser continuamente avaliada. Atribuir a uma pessoa ou grupo de pessoas para avaliar as metas do programa em uma base regular. Use essas avaliações para determinar a frequência com que a diversidade de formação deve ser realizada.

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