incentivar o respeito pela diversidade no local de trabalho é uma meta de longo alcance, multi-facetada para as empresas. Para incentivar verdadeiro respeito pela diversidade ao invés de tolerância superficial, as empresas devem gastar algum tempo e planejamento para criar uma revisão sistêmica entre os funcionários que fomenta sentimentos genuínos e teambuilding positivo.
Coisas que você precisa
- As políticas atuais da empresa para práticas de contratação, anti-assédio e benefícios de desempenho
- Cópias de novas metas e estratégias do programa
- Ferramentas de análise de dados
Preparação para o Programa de Mudanças
Estabelecer a linha de base da empresa. Passe algum tempo pesquisando a atual posição da empresa sobre o respeito à diversidade no local de trabalho. Olhar para a história da empresa para qualquer evidência de sucessos anteriores no que diz respeito a diversidade local de trabalho, ou evidência de quaisquer problemas anteriores. Reunir políticas de trabalho existentes para o recrutamento, contratação, programas de benefícios anti-assédio e desempenho.
Considere metas para o respeito à diversidade no local de trabalho. Converse com colegas e administradores da empresa para determinar objetivos e metas específicas. Exemplos de objetivos podem incluir o estabelecimento e se comprometer com os princípios de diversidade no local de trabalho, reconhecendo os valores da diversidade no local de trabalho, integrando princípios em práticas de negócios e de recursos humanos ou a criação de um ambiente de trabalho harmonioso.
Metas também podem incluir tratar os outros com respeito e dignidade, tomar decisões com base na equidade e na justiça ou tomar medidas para eliminar a discriminação.
Desenvolver estratégias para cumprir os objectivos de diversidade no local de trabalho. Designar um alto executivo que será responsável pela diversidade no local de trabalho e respeito fomento. As estratégias devem ser específico e direcionar as seguintes áreas: prevenção da discriminação, incorporando a diversidade empregado como uma força da empresa e eliminando desvantagens para os diferentes grupos.
Cada estratégia deve ser emparelhado com indicadores de desempenho para fins de monitoramento. Estratégias podem incluir a comunicação a mensagem de que a empresa valoriza a diversidade, eliminando práticas de contratação contra-produtivas, tais como quotas ou propaganda boca-ou-boca ou oportunidades de formação de abertura para todos os funcionários.
iniciando a mudança
Implementar o programa para encorajar o respeito pela diversidade no local de trabalho. Imprimir e distribuir cópias do novo programa a todos os funcionários e dar tempo para a discussão sobre a forma como ela será implementada. programas de treinamento e workshops podem ser apropriados. Estes podem ser administradas internamente, ou uma empresa pode optar por contratar um especialista externo para facilitar as discussões.
Monitorar o progresso. Use indicadores de desempenho previamente estabelecidos para monitorar o sucesso do programa que diz respeito a diversidade no local de trabalho. Por exemplo, monitorar mudanças no perfil do empregado da empresa, observando situação profissional, recrutamento ou retenção de padrões relacionados com a diversidade no local de trabalho. Monitoramento pode ser feito usando relatórios intercalares ou feedback do pessoal da equipe ou de gestão.
Avaliar os resultados. Use os dados de base recolhidos no Passo Um para comparar com os dados uma vez que o programa foi executado. dados quantitativa é útil, mas a informação subjetiva sobre as percepções dos funcionários também podem ajudar as empresas a adaptar os programas respeitar a diversidade no local de trabalho para realizar de forma mais eficaz.
dicas avisos
- Prepare-se para desafios. Qualquer novo programa no local de trabalho pode ser um desafio, mas assuntos de diversidade podem ser particularmente sensíveis. Desafios podem incluir manter o interesse e compromisso entre os funcionários e gestão de resistência por parte de gestores que podem sentir que as suas mãos já estão cheios.
- Os administradores podem responder a estes desafios, fazendo tempo para discussões ou demonstrar apoio de gestão através da publicação de histórias de sucesso em boletins informativos da empresa, estabelecendo uma rede de participantes bem sucedidos ou não incentivar comportamentos.
- Cuidado com correções de token de curto prazo, tais como comemora feriados multiculturais com alimentos especiais. Como objectivo proporcionar uma mudança mais profunda e completa para a empresa.