Implementando a diversidade no local de trabalho pode ter um tremendo impacto sobre a sua força de trabalho. Aprender e trabalhar com pessoas de culturas, estilos e gerações variadas de trabalho produz uma sinergia que pode não ser possível em uma força de trabalho homogênea. Uma força de trabalho diversificada gera ideias de uma ampla gama de perspectivas e abre possibilidade de acesso a diversos segmentos de mercado. Implementando a diversidade coloca a sua empresa à frente da concorrência em espelhando o futuro do EUA, porque, de acordo com os EUA Food and Drug Administration: "A nível nacional, até o ano de 2040, prevê-se que nenhum grupo racial ou étnico único compreenderá a maioria da população dos Estados Unidos."
Realizar uma avaliação de sua força de trabalho presente e tomar nota dos tipos de diversidade representada em seu local de trabalho. Você pode obter algumas informações a partir dos voluntários formas EEO funcionários assinados em suas datas de aluguer. Analise sua força de trabalho de acordo com as diferenças raciais, étnicas e culturais, de gênero e geracionais. Compare suas descobertas para a comunidade em torno de seu negócio e da força de trabalho global para a sua área geográfica.
Leia jornais de comércio, notícias, livros e recursos on-line para obter informações sobre formas inovadoras para introduzir diversidade em sua força de trabalho. Empresas reconhecidas por seus programas de diversidade efetivos são muitas vezes caracterizado através de revistas de associações profissionais. Você pode querer chamar um ou dois líderes de recursos humanos dessas empresas para dicas sobre como eles desenvolveram programas de diversidade. Rede com outros recursos humanos e especialistas em diversidade.
Reúna-se com seus líderes recursos ou empresas humanos executivos sobre a implementação de um programa de diversidade. Esteja preparado para discutir a alocação do orçamento e despesas diretas, tais como os custos de treinamento e implementação. Considere despesas indiretas, como possíveis perdas de produtividade devido à presença durante as sessões de treinamento. Discutir os potenciais ganhos de sua empresa representa a perceber desde a criação de uma força de trabalho diversificada. Os ganhos incluem a construção de uma base de clientes através da implementação de uma força de trabalho diversificada capaz de se aproximar dos mercados anteriormente não exploradas.
formação cronograma para funcionários da linha de frente, supervisores e gerentes. Envolver a liderança de nível executivo na sua formação. Com o apoio da liderança sênior, sua força de trabalho é mais provável para aceitar a mudança. Incentivar a participação franca durante o treinamento de funcionários e desencorajar estereótipos diversas populações. O treinamento deve abordar muitas das diferenças que criam diversidade: idade, sexo, orientação sexual, deficiência, geração, religião e cultura. Foco sobre os benefícios e vantagens da diversidade.
Revisar suas políticas de emprego para refletir o compromisso da sua organização com a diversidade. Desenvolver uma estratégia de recrutamento que atrai um conjunto diversificado de candidatos. métodos de divulgação de pesquisa, tais como o recrutamento de universidades e faculdades comunitárias com diversas populações estudantis. Anunciar vagas em jornais e revistas voltadas para públicos diversos.
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