Ideias prêmio empresa

Para incentivar os funcionários que pensam fora da caixa, dar um prêmio para a inovação. Reúna-se com os gestores de sua equipe e falar sobre os membros da equipe que desenvolveram uma solução única para um problema comum da indústria, inventou uma maneira de remover um gargalo, ou tomado a iniciativa de resolver um problema que estava custando à empresa mais dinheiro ou tempo. Os funcionários que assumem a responsabilidade de melhorar o fluxo de trabalho do seu negócio pode ser um benefício para todas as áreas de produção. Recompensando-os, você dá a licença para outros funcionários para seguir o exemplo.

Para a maioria das empresas, atendimento e relacionamento com o cliente são fundamentais para a construção de uma sólida base de clientes. Mantenha o controle de seus funcionários durante o ano e, note que vai além dos procedimentos padrão para ajudar um cliente ou ter certeza que eles estão satisfeitos com sua compra. Cuidado com as notas de agradecimento ou comentários de clientes que mencionam employees- específica quando um cliente leva um tempo para destacar um funcionário, isso significa que eles ficaram impressionados com sua performance.

Se você tem um funcionário que está trabalhando continuamente para assegurar que a sua empresa mantém elevados padrões de responsabilidade social, recompensá-lo por seus esforços. Escolha um empregado que pesquisa seus fornecedores, distribuidores e clientes e recomenda pessoas e produtos que têm excelentes registros de direitos humanos. Isso pode ser um empregado que aconselha a mudar as empresas de materiais de escritório por causa do uso de lojas do suor ou empurra para os vendedores que optam produtos ecologicamente corretos em seus negócios. Olhe para os funcionários que fizeram campanha para padrões de escritório energeticamente eficientes ou encabeçadas um programa de reciclagem no escritório. Os funcionários que olhar para fora para o bem do mundo em torno deles pode ajudar a sua empresa a construir uma reputação positiva na comunidade e entre os consumidores.

Os funcionários têm o potencial para ter um impacto positivo em sua linha de fundo. Para incentivar o comportamento que beneficia as vendas ou lucros, criar um prêmio que reconhece aqueles que o fazem. Os termos da sentença, irá variar de acordo com a indústria e tipo de negócio: você pode recompensar os funcionários que trazem novos clientes, por exemplo, ou pessoas que têm uma percentagem de vendas de alta. Ao recompensar as pessoas que ajudam o seu negócio, você pode inspirá-los a participar mais e dar-lhes um senso de propriedade sobre o negócio.