ERP (Enterprise, recursos e planejamento) refere-se a conceitos de negócios e tecnologia para a implementação de sistemas de automação. A concepção de um tal esquema leva muitas pessoas com habilidades variadas. TI e consultores de negócios desempenham um papel importante no processo de planejamento e design. Existem várias abordagens para esta tarefa gigantesca, inclusive permitindo que o sistema para ditar processos ou vice-versa - por exemplo, desenho de processos e, em seguida, os sistemas para atender a concepção. Idealmente, um compromisso entre os dois provavelmente irá fornecer a melhor abordagem.
Recrutar consultores qualificados. A menos que você é um negócio e especialista em TI, é provável que você terá que contratar os serviços de consultores externos. Se você é apenas um pequeno negócio, vale a pena simplesmente rede e obter contatos de pessoas que podem ajudá-lo no processo de design.
Documentar os processos existentes em uma lista e notas escritas. vale a pena documentar os processos já existentes que utilizem diagramas, notas e estatísticas para se referir mais tarde, quando a concepção de um novo sistema.
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Diagrama de todos os fluxos de dados no sistema, incluindo entradas, saídas e processamento. Isto pode ser conseguido através da utilização de técnicas de diagramação adequadas, tais como diagramas de fluxo de dados (DFDS), Unified Modeling Language (UML) ou outros.
Se você não estiver familiarizado com qualquer técnica de desenho específico simplesmente desenhar um diagrama básico mostrando onde a informação vem e seu destino. Uma visão geral dos sistemas de ajuda com áreas que precisam de melhoria, alteração ou remoção.
Projetar o novo sistema. A partir da documentação disponível e sua análise de projetar um novo sistema usando técnicas de design semelhantes. Compare os dois modelos para ver o que mudou e se isso reflete o seu pensamento sobre o projeto.
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Rever o design. Depois de ter concebido um ERP, rever as informações para que você possa repensar todas as áreas que são controversas ou não se encaixam com a concepção global. Você pode precisar de rever o projeto várias vezes antes que você esteja feliz com o resultado. Isto também pode envolver um mentais "Passo a passo" de um sistema como ele opera.
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Identificar hardware e software. Depois de ter concluído o projeto, você está em uma posição para procurar hardware e software que irá permitir-lhe colocar o projeto ERP em ação.
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