Quais são os deveres da administração patrocínio?

Um projeto bem sucedido precisa de um patrocinador: uma pessoa disposta e capaz de ver um esforço para a conclusão. Enquanto os títulos exatos dos indivíduos podem diferir de uma organização para outra, um gerente de patrocínio é o arquiteto-chefe e mentor de um projecto - o indivíduo encarregado de cumprir os objectivos declarados do projeto. Um gerente de patrocínio é responsável por várias funções-chave.

Concepção do projeto

  • Se a execução de um festival de cinema, o planejamento de uma unidade de alimentos local ou destacando o próximo evento esportivo, um gerente de patrocínio é o indivíduo responsável por conceber e liderar o projeto. Como o seu chefe "cheerleader", este indivíduo é animado com o projeto e efetivamente descreve a visão e os objetivos do projeto. O gerente de patrocínio também é responsável por atrair e escolher as pessoas certas que se alinham com esta visão geral.

Gerenciamento de Projetos

  • O gerente de patrocínio é responsável pela administração geral do projecto. Isso começa com um plano de ação, que identifica o projeto objectivos, prioridades, o escopo e os resultados por data de vencimento.



    O gerente de patrocínio também coordena a gestão de pessoas e recursos. Isso inclui a elaboração e entrega de uma meta de captação de recursos, por exemplo. O patrocinador do projeto elabora um plano de ação para que as entidades organizacionais para se aproximar de financiamento eo nível a que possam participar.

    À medida que o projeto progride, os monitores gerente de patrocínio e avalia o sucesso de cada entrega completou: Será que a etapa de cumprir a sua meta em termos de objetivo alcançado e receita obtida? Será que o progresso do projeto em tempo hábil?

Trabalho em equipe e colaboração

  • Enquanto o patrocinador do projeto é em última instância responsável pelo projecto e dos seus resultados, ninguém é hábil em todas as tarefas. Trabalhando com o talento certo é crucial para garantir o sucesso - especialmente com projetos complexos. Enquanto o patrocinador do projeto leva a equipe, outros podem ser adepto de finances- outra, em escrever anúncio de autor de um terço, pelo Networking social e assim por diante.

Perseverança

  • Alguns projetos preciso muito esforço e time-o promotor do projecto deve, portanto, comprometer-se a perseverança, a fim de garantir a conclusão bem-sucedida. Este indivíduo deve ser capaz de realizar múltiplas tarefas e seguir com projetos para a conclusão.

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