Como gerir o atraso excessivo na ética de trabalho

O todo-demasiado-comum"
Papel e as ferramentas necessárias para desenvolver e distribuir uma política
  • Cópia da política de atendimento empresa já existente
    • registros do comparecimento do empregado
    • Rever a política de empresa já existente sobre o atraso. Examinar os registros de empregados e liste as pessoas não estejam em conformidade com a política. Se não houver uma política, discutir o assunto com a gerência sênior e considerar o desenvolvimento e difusão de uma política. Se existirem registros inadequados, resolver para documentar adequadamente o problema.

    • Agendar uma reunião privada com cada pessoa na lista de descumprimento. Explique política de atendimento da empresa e dizer-lhes por que eles estão fora de seu cumprimento. Explicar as consequências da violação continuada da política da empresa e fazer um registo escrito da discussão. Todos na reunião deve assinar o registro como reconhecimento de que ele estava presente, não necessariamente que ele concorda com a discussão.



    • Convocar uma reunião de todos os funcionários e reiterar política de atendimento da empresa e as consequências para as violações. Explique que, quando um empregado é consistentemente tarde, ela coloca um encargo adicional para os seus colegas de trabalho e afeta negativamente os clientes, porque ela não pode fornecer o serviço adequado. Enfatizar que o atraso equivale a desrespeito da equipe.

    dicas & avisos

    • Faça o simples política e fácil de entender.
    • Considere o que você vai fazer se o seu melhor funcionário violar a política.
    • Com precisão de rastreamento atraso pode iluminar outras questões para a atenção da administração.
    • aplicação incoerente das regras do local de trabalho é uma das principais causas de processos e reivindicações, disse Mercer.
    • Desenvolvimento de regras que são impossíveis de cumprir é um desperdício de tempo.
    • Evitar uma abordagem arrogante para um problema muitos empregados ver como menor.
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