plano estratégico de uma empresa é usado para definir suas metas para o futuro. Este plano estabelece onde a empresa deseja ir e como ela planeja chegar lá. Às vezes, a gestão de uma empresa pode optar por manter este segredo plano do público e dos empregados. No entanto, há um número de benefícios para deixar empregados o plano.
Motivação
Quando um funcionário sabe plano de sua empresa para o futuro, muitas vezes ele vai ser mais motivado para realizar o seu trabalho com o melhor de suas habilidades. Isso é porque ele vai saber o gol que ele está trabalhando para e ser mais propensos a acreditar que a empresa continuará a ser viável. Se ele não sabe o plano, ele pode ver pouca razão para fazer o seu trabalho bem.
Definição de Metas
Quando uma pessoa sabe plano estratégico de sua empresa, ela também será capaz de alinhar melhor os seus próprios objetivos com os da empresa. Por exemplo, se um gerente é dito quais são os objetivos estratégicos da empresa, então ela vai ser melhor equipada para orientar os empregadores sob seu comando em uma direção que é consistente com o que a empresa está indo na, criando assim a eficiência.
Confiança
Sabendo que uma empresa tem um plano também inspira confiança nos funcionários. Sendo preocupado que um empregador está ficando pronto para bater e queimar tem uma série de efeitos negativos sobre o comportamento dos funcionários e desempenho. Por outro lado, sabendo que um empregador tem uma visão para o futuro é muito mais provável para reunir as tropas e dar-lhes a força necessária para lutar.
Retenção de funcionários
Um benefício financeiro de partilha de um plano estratégico com os empregados é que ele pode aumentar a retenção de funcionários. Contratação de novos funcionários é caro e cheio de incertezas. Além do tempo e dinheiro que uma empresa deve passar a formação de um novo funcionário, o novo contratado não pode mesmo funcionar. A partilha de um plano para o futuro com os funcionários pode mantê-los de desertar para os concorrentes.