Como enfrentar os desafios da diversidade de idade no local de trabalho

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• Totalmente treinar gestão, especialmente as pessoas em recursos humanos, sobre a discriminação etária no emprego Act, bem como as leis estaduais que regem o local de trabalho. Veja por que eles respeitar estritamente as regras, mas operar a partir de uma perspectiva que diz diversidade de idade é uma boa estratégia de negócios. Certifique-se de que os programas de contratação, programas de desenvolvimento de carreira, atividades de funcionários e todas as facetas da vida do empregado são inclusivas de todos ao longo do espectro etário. Também é útil para criar acordos de trabalho flexíveis que atendem às pessoas, dependendo do que fase da vida em que estão. As empresas de serviços profissionais, por exemplo, poderia ter uma cultura que indirectamente discriminatórias relativamente aos trabalhadores mais jovens, que podem estar começando famílias, mas uma tecnologia de inicialização empresa pode ter um viés inerente contra os trabalhadores mais velhos.

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  Cultivar uma cultura empregado cordial, tornando mais fácil a respeitar e trabalhar com funcionários de todas as idades. A chave é oferecer tantas oportunidades para diferentes grupos etários para colaborar em projetos. A exposição é geralmente uma boa maneira de reduzir os estereótipos e preconceitos. Certifique-se de estabelecer limites no entanto. Deve haver tolerância zero de quaisquer formas de discriminação para pessoas com base em suas idades.

• Falar sobre isso. Certifique-se de sua empresa divulga o fato de que ele quer uma força de trabalho idade diversificada. Você pode fazer isso em qualquer peça de comunicação que você produz, a partir de anúncios de emprego para brochura informativa. Procurar ajuda de organizações como a AARP, o Departamento do Trabalho dos EUA, e da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos. Cada um oferece recursos de recrutamento e trabalhadores de retenção.

• Considere seus processos de liderança e planejamento de sucessão de executivos. São os membros do C-Suite todos os trabalhadores em seus 50s e 60s? Qual a idade das pessoas que são o próximo na linha para esses cargos? Além disso, ter um olhar para o seu departamento de TI, o seu comitê de atividades dos funcionários e seus supervisores da linha de frente? São todos eles apenas fora da faculdade? Atingir boa diversidade de idade apenas no nome não faz nada se as pessoas nestas posições visíveis simplesmente refletir o status quo. Sua empresa deve colocar seu dinheiro onde sua boca está por garantir que os candidatos mais qualificados de todas as idades têm a oportunidade de ter sucesso em sua empresa.