As 10 regras de uma boa liderança

Se você perguntar a sua equipe para tomar cortes salariais para ajudar a empresa manter a rentabilidade, então você deve estar preparado para fazer o mesmo. Um bom gerente é para fora na frente de sua equipe executar as tarefas necessárias para ser feito e líder do grupo, por exemplo.

Quando seus funcionários vê-lo entrar em pânico, então eles vão começar a entrar em pânico. Quando você manter a calma e ficar positivo em qualquer situação, então você ajudar seus funcionários para se concentrar e manter a calma também.

Um bom líder sabe que o nível de habilidade de cada um de seus subordinados, e tem que inventário mental na mão quando delegar responsabilidades. Fique envolvido com sua equipe para ter certeza de permanecer atualizado em conjunto de habilidades de todos.

Se você tem membros de sua equipe que estão lhe dando problemas, então você precisa para lidar com esses problemas imediatamente. Mas você deve fazê-lo em um tom calmo e profissional. Se você sentir a necessidade de ter uma explosão em um membro da equipe, fazê-lo em uma sala de conferências longe do resto do grupo. Manter um tom profissional faz parte de manter sua equipe focada e confiante.

Como líder, você é esperado para ter ideias sobre como o grupo pode alcançar seus objetivos e ter sucesso. Você precisa compartilhar essas idéias com o grupo para que eles possam ganhar confiança no caminho que estão seguindo, e na sua capacidade de levá-los.

Para ser um bom líder, você precisa estar trabalhando com sua equipe todos os dias. Você precisa ser ajudar os seus funcionários a desenvolver suas carreiras e começar o trabalho feito. Evite sentar-se em seu escritório e distribuindo instruções à sua equipe. Envolva-se em atividades de sua equipe e ser uma parte ativa de seu grupo de trabalho.

Um bom líder de equipe é aquele que percebe que ela precisa sempre estar aprendendo para ficar à frente da concorrência. Ter aulas de treinamento e participar de seminários cada chance que tiver. Tente fazer cursos para continuar a sua educação e permitir que seus funcionários sabem que você está envolvido em aulas de formação para ajudar a inspirá-los.

Os gerentes podem ser bons oradores, mas um líder eficaz é também um bom ouvinte. A única maneira de obter informações valiosas de seus funcionários e outras pessoas é ouvir.

Parte de ser um bom líder é garantir que você colocar sua equipe em uma posição para ganhar em todos os momentos. Isso significa que você precisa para saber quais atividades são vale a pena perseguir, e que sejam necessárias para deixar ir. Você não vai ganhar cada negócio, nem você vai conhecer cada gol. Mas são as ofertas você começa, e as metas que você alcance, que contam.

É impossível lembrar de cada realização e desafio tratado por cada membro de sua equipe. Para avaliar adequadamente sua equipe e entender como obter o máximo desempenho a partir dele, você precisa manter notas sobre eventos como eles acontecem. Consulte essas notas durante a avaliação anual dos funcionários, ou quando você está se preparando para iniciar outro grande projecto.