Abordagens à gestão e liderança

Como você agir e comportar-se como um líder faz a diferença em como sua equipe se relaciona com você. líderes autocráticos tomar decisões com pouca ou nenhuma a entrada da equipe. Isto é ideal para a tomada de decisões rápidas e decisões para uma nova equipe que ainda não terá qualquer entrada. Os líderes democratas envolver a equipe na maioria das decisões. Isto é ideal para situações que envolvam a mudança para a maioria ou todos na equipe - por exemplo, alterar os programas de computador, porque todos seriam afetados. líderes laissez-faire ficar de fora das situações e deixar a equipe lidar com a maioria ou todos eles. Esta abordagem é ideal para equipes altamente experientes. Mas esta abordagem pode causar algum ressentimento se você como o gerente parece preguiçoso, enquanto sua equipe faz todo o trabalho.

Deixe a equipe saber desde o início que se espera de cada membro e da equipe como um todo. Isso permite que você, como líder, para definir a cena no início do relacionamento. Quando a equipe se desvia ou quando alguém não está fazendo o que se espera dele, você pode redirecioná-lo e lembrá-lo das expectativas. Como líder, você deve ser flexível flexível com esta abordagem, se a equipe ou um membro da equipe tem uma nova ideia que irá abordar melhor o trabalho tarefa em mãos.

Como líder, você deve recompensar a equipe e membros da equipe quando eles fazem um bom trabalho. O sistema de recompensa pode ser através de pagamento, bonificações, reconhecimento ou gratidão. As pessoas são levantadas sendo recompensado, por isso, trazer recompensas para o ambiente de trabalho é apenas natural. Um agradecimento ou pizza partido pode percorrer um longo caminho com uma equipe de trabalhadores duros e um aumento de salário ou bônus vai ainda mais longe. As pessoas gostam de ser reconhecidos por seus esforços e vai trabalhar duro para ganhar reconhecimento.

Inspire seus membros da equipe para ser eles mesmos líderes e para se melhorar individualmente e como equipe. Ser um exemplo e tomar idéias e críticas a sério. Faça o seu objectivo de melhorar a equipe e quaisquer tarefas. Esta abordagem é ideal em situações criativas, onde um monte de entrada pode tornar a situação melhor com indivíduos like-minded.