Quais são os fatores-chave gestores devem considerar ao projetar um sistema de pessoal eficaz?

recursos humanos de qualidade é definida como "a capacidade de garantir um bom ajuste entre as pessoas e o trabalho que precisa ser feito." A fim de coincidir com as pessoas certas para o trabalho certo uma empresa tem de ser capaz de criar um sistema de recursos humanos baseada em resultados que é focada em performance. Sob este modelo, a capacidade do membro da equipe para produzir bons resultados é, portanto, mais valorizados do que outros atributos pessoais. recursos humanos de qualidade é melhor assegurada quando os gerentes de contratação empregar pessoas que realmente apreciam o trabalho que eles fazem e encontrar satisfação nas funções que desempenham.

As empresas que adequadamente medir e comparar o desempenho dos funcionários têm uma melhor compreensão do que os empregados para manter, especialmente durante os períodos de re-estruturação societária.

É essencial para uma empresa para usar um processo de entrevista estruturada em que cada candidato é avaliado através de um conjunto padrão de diretrizes e critérios. Isso é útil para assegurar a coerência entre os candidatos e entrevistadores. Isso também aumenta as expectativas do gerente de contratação, porque eles podem agora comparar e analisar o desempenho dos candidatos concorrentes.

Ao projetar um sistema de pessoal, o tipo de treinamento disponível para os recrutadores deve ser fortemente considerada. É tão essencial ter recrutadores bem treinados como é ter uma equipe de funcionários altamente qualificados. Isto é devido ao fato de que todos os gerentes de contratação precisam ser treinados para ser objetivo ao avaliar potenciais contratados. Eles também devem ser capazes de reconhecer o tipo de características de desempenho que predizem sucesso, e isso muitas vezes vai além da química.

As empresas mais eficazes são especializados em orientar os novos contratados para a cultura corporativa e garantir que as instalações adequadas estão no local para ajudar os funcionários com fazer as transições necessárias em suas novas funções e atribuições. Essas empresas garantir que a equipa de gestão mantém reuniões regulares com membros da equipe, a fim de manter a equipe focada em objetivos e metas diárias.

Gestores que praticam uma política de porta aberta será mais eficaz na criação de uma equipa de funcionários produtivo. Isso porque, se uma organização deseja reter seus funcionários, então ele tem que garantir que as linhas de comunicação estão abertas e acessíveis ao pessoal que pode precisar de orientação e direção de tempos em tempos. A fim de garantir a eficácia deste sistema de comunicação aberta, um gestor deve perceber a si mesmo como um "membro da equipe tecla" acessível ao invés de o membro mais importante da equipe.

Incentivos são vitais para motivar os membros da equipe para se manter competitivo e manter uma elevada qualidade de trabalho. As pessoas naturalmente gostam de ser apreciado pela qualidade do trabalho que produzem. Gerentes eficazes sabem como elevar o moral dos bons funcionários, reconhecendo seus esforços e implementar certos sistemas de recompensa para incentivar a produtividade contínua. Alguns estabelecimentos optar por dar bônus, outros aumentam o nível de remuneração ou promover membros da equipe de alta de trabalho, dando-lhes responsabilidades acrescidas no seio da organização. O sistema de incentivos é extremamente eficaz porque ajuda a aumentar as expectativas de trabalho e desafia todos os funcionários para produzir o seu melhor trabalho e atingir seu potencial mais elevado.