Pontos fortes de controles internos ciclo de receitas

o "Journal of Accountancy" afirma que uma empresa implementa sistemas de controlo interno para garantir que o negócio se move em direção as suas metas de rentabilidade e evitar surpresas no futuro - todos os bons objetivos para qualquer empresa, grande ou pequeno. Um forte controle interno minimiza ou elimina eventos inesperados em determinadas áreas, tais como o ciclo de receitas, um dos principais componentes de um fluxo de caixa do negócio.

Diminuição nas perdas e erros

  • A força clássico dos controles internos sobre o ciclo de receitas é que eles minimizar as chances de erros e desvios. Um controle, como a realização de contagens de surpresa de dinheiro, diminui a possibilidade de roubo ou erros, porque os indivíduos manipulação saber de caixa deste procedimento e pode pensar duas vezes antes de "empréstimo" de caixa também podem usar mais cuidado e ser mais cuidadoso sobre como lidar com dinheiro. Outro controle de caixa é ter dois indivíduos contar dinheiro na frente de outro antes de depósitos são feitos. A ideia é pegar todos os erros de contagem de inocentes e para diminuir a possibilidade de roubo.

Políticas e procedimentos



  • Quando uma empresa utiliza os controles internos sobre o ciclo de receitas, que muitas vezes cria processos padrão e procedimentos, fazendo a contabilidade mais eficiente e eficaz, uma força importante para qualquer negócio. Um ambiente não-padrão aumenta o risco de erros e fraudes no ciclo de receita detalhada. Devido a preocupações de controlo interno, muitas empresas criaram políticas e procedimentos para ter certeza de todos os funcionários estão na mesma página, seguindo os passos que foram revisadas para controles internos decoro.

Legitimidade

  • Com a Lei Sarbanes-Oxley de 2002, as empresas públicas foram obrigados a avaliar e documentar seus controles internos ato especificamente exigido executivos para assinar sobre os controles internos sobre relatórios financeiros, tornando esta questão muito relevante no mundo dos negócios. Desde então, os controles internos sobre os processos financeiros, incluindo o ciclo de receita, se tornou o foco de muitas empresas, mesmo os não-públicas. controles internos representam um maior nível de realização de negócios - o bar foi levantada e expectativas se tornou maior de gerentes e executivos. Implementação de controles internos tornou-se uma maneira de fornecer legitimação das grandes empresas de equipamentos mães-e-pop, organizações sem fins lucrativos e outros pequenos negócios, tornando-os mais empresarial, impressionando os banqueiros, investidores e outras partes interessadas - Um dos grandes benefícios da implementação de controles internos.

outras considerações

  • Controlos internos devem ser mantidos ao longo do tempo. Se uma empresa muda seu sistema de receber, ele deve rever e controles de teste para ter certeza que eles ainda são relevantes. controles internos para o ciclo de receitas que não são ofertas de uma só vez e não são processos estáticos. A Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação promove o processo de monitoramento contínuo dos processos de controle, que defende um modelo e uma estrutura para lidar com questões de controlo interno dentro de um negócio.

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