Quais são as funções da estrutura organizacional?

A função mais fundamental da estrutura organizacional é a definição de linhas de autoridade dentro de uma empresa. hierarquias da empresa pode ser relativamente alto, com muitas camadas de gerenciamento, ou relativamente plana, com um grande número de funcionários subordinados a um pequeno número de supervisores. Uma hierarquia não é necessariamente melhor do que outro- estruturas hierárquicas diferentes trabalham em diferentes situações. Por exemplo, as indústrias altamente criativas, tais como desenvolvimento de software, tendem a beneficiar mais de hierarquias planas, ao passo que os trabalhos de luz de trabalho com alta rotatividade, como em restaurantes, tendem a se beneficiar de uma estrutura mais alto.

autoridade de tomada de decisão é influenciada pela estrutura organizacional. Em estruturas descentralizadas, os funcionários da linha de frente são frequentemente poderes para tomar decisões on-the-spot para atender as necessidades dos clientes. Um exemplo disso é o funcionário da loja de roupa que é capaz de oferecer um reembolso ou troca sem autorização da administração. Em estruturas centralizadas, os funcionários de baixo nível passar informações críticas aos gerentes, que fazem a maioria das decisões.

De acordo com uma página Web da Universidade Lamar, estrutura organizacional determina os agrupamentos físicos de empregados com funções diversas. Em uma estrutura funcional, os funcionários são agrupados com base no tipo de trabalho que fazem. Um exemplo disto é um departamento de contabilidade ou marketing. A formação de grupos de produtos funcionários de acordo com uma linha de produtos específica. Neste caso, os representantes de recursos de marketing, contabilidade, produção e humanos, por exemplo, são agrupados juntos trabalhando em uma única linha de produtos. Em uma estrutura de mercado ou geográfica, os empregados de diversas áreas funcionais são agrupadas de acordo com o mercado específico a que servem.

A estrutura organizacional bem definida pode servir para orientar os planos de progressão na carreira dos trabalhadores individuais. Com camadas claras de autoridade, a hierarquia da empresa pode servir como um mapa da progressão na carreira, com novas responsabilidades e maior remuneração em cada nível. Algumas empresas ir tão longe como para criar um plano de avanço formal para orientar os funcionários de cargos de nível de entrada para a alta gerência através de anos de serviço excepcional.

De acordo com a cultura organizacional, a cultura de uma empresa é altamente influenciada pela sua cultura organizacional. Empresas com hierarquias mais planas e mais amplo poder de decisão tendem a encorajar uma cultura em que os funcionários se sintam livres para experimentar e crescer. Fortemente organizações burocráticas tendem a sufocar a criatividade na maioria dos colaboradores, incentivando uma cultura de trabalho estagnado e autocrático.