Bons tópicos discurso persuasivo negócios

A formação da equipe pode soar como um "rah-rah" Assunto Motivacional, mas você pode amarrá-lo para benefícios concretos que vão além do edifício moral simples. Convencer o seu público-alvo que actividades de team-building pode ajudar a melhorar a produtividade ea eficiência através da criação de um ambiente onde os empregados são mais propensos a chegar a uns aos outros com problemas e fazer sugestões. Mostrar como um departamento ou um escritório a trabalhar em conjunto pode resultar em custos de absentismo, rotatividade e substituição de pessoal diminuíram. Visite sites de credibilidade acadêmica, indústria, psicológica, militares e peritos corporativos para reunir estatísticas para apoiar o seu argumento.

serviço ao cliente vai além de simplesmente lidar com devoluções ou reclamações e pode ter um impacto direto sobre a linha de fundo de uma empresa. lealdade e satisfação do cliente são conceitos subjetivos. referências aumentado, repetição de compra, diminuiu os retornos, menos críticas negativas on-line e menos necessidade de gastar com aquisição de novos clientes são todos os benefícios tangíveis de um programa de atendimento ao cliente. Antes de dizer o seu público como melhorar o serviço ao cliente, convencê-los a investir em um programa desse tipo, mostrando-lhes os benefícios mensuráveis. Ensinar empresários que trabalham com o público como ouvir de forma mais eficaz para evitar mal-entendidos, recomenda palestrante do seminário Dave Oakes. Pontos para cobrir também pode incluir fazer uma boa primeira impressão, lidar com clientes irritados e como dizer diplomaticamente dizer a um cliente não.

Uma pessoa ou departamento é geralmente encarregado de esforços de gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa, mas a maioria dos funcionários são parte da cadeia de fornecimento. Um negócio é tão forte quanto seu elo mais fraco, assim persuadir gerência e os funcionários da importância de um plano estratégico de gestão da cadeia de abastecimento tem relevância para todos. Além de explicar o que é gestão da cadeia de suprimentos, mostrar como um problema em qualquer departamento pode parar os mortos cadeia em suas faixas. Dê um exemplo de cada departamento mostrando como um problema não pode causar um gargalo. Isso irá ajudá-lo a convencer a todos que têm uma participação na cadeia de fornecimento.

Muitas pequenas empresas se concentrar em contratar as pessoas certas, mas não pode fazer o suficiente para manter os funcionários a longo prazo. Persuadir uma audiência para a importância da criação de um programa de empregado de retenção, mostrando as despesas relacionadas com a rotatividade de pessoal. Estes podem incluir os custos de recrutamento, despesas de deslocação, bônus de assinatura e perda de produtividade durante a transição. Encontrar as estatísticas da indústria a partir de uma organização de recursos humanos de boa reputação ou outra fonte que mostram o custo de substituição de um empregado. Discutir a importância do planejamento de sucessão para permitir que os funcionários conhecem o seu potencial futuro em uma empresa.