Habilidades necessárias para a mudança de liderança

Para conduzir com sucesso uma organização através de um processo de mudança, um líder deve ser capaz de manter em mente o objetivo ea missão das mudanças. Vendo a imagem grande, ele deve ser capaz de definir metas e prazos para realizar a visão de mudança. Um bom líder deve desenvolver a capacidade de ver como os pequenos pedaços trabalhar juntos para cumprir os propósitos maiores e inspirar os funcionários para participar no esforço.

Quando a mudança de liderança em uma organização, é necessário desenvolver habilidades organizacionais para acompanhar as mudanças a serem feitas, prazos para implementação de mudanças processuais, e as pessoas ou clientes afetados por essas mudanças. Liderando através da mudança requer a capacidade de delegar algumas responsabilidades aos outros, para desenvolver a capacidade de abrir mão do controle de alguns aspectos do processo para funcionários de confiança. Dê supervisão se necessário, mas permitir que outros a oportunidade de empurrar, desenvolver e provar-se.

manusear com cuidado relacionamentos é fundamental para implementar com sucesso a mudança organizacional. Também é importante manter boas e abertas relações com outros membros da administração, diretores e clientes. Trate as pessoas com bondade e respeito e acomodar as suas necessidades, quando possível. Quando é necessário ser firme e manter decisões, fazê-lo com bondade e uma consciência de como ela afetará todos os envolvidos.

Um líder deve ouvir as preocupações, frustrações e idéias de funcionários e dar consideração como ele faz planos e define metas. É fácil de alienar os trabalhadores por escovar sobre as suas necessidades e pensamentos, portanto, lembrar que eles são uma parte vital de fazer a mudança bem-sucedida em uma organização. Demonstrar boa capacidade de escuta, fazendo contato com os olhos, inclinando-se do interesse, fazendo perguntas de esclarecimento e realmente envolver a sua mente para entender. Mesmo que as pessoas não concordar com a decisão final, eles são mais propensos a continuar a cumprir o seu papel na aplicação da decisão, se eles sentem que a sua entrada foi cuidadosamente considerada.