Objectivos para o mapeamento de fluxo de processo

fluxogramas ilustram as etapas de um processo de negócio.

mapeamento de fluxo de processo, também chamado de fluxo de gráficos ou diagramas de processo, é uma ferramenta muitas organizações usam para mostrar a relação das atividades dentro dos processos de operações de negócios. Um mapa de fluxo de processo usa formas que contêm as actividades relacionadas com as setas ou linhas. As formas contêm diferentes etapas de um processo e de fornecer uma ilustração gráfica da forma como o processo funciona.

Compreensão

  • O primeiro objectivo principal do mapeamento de fluxo de processo é para as organizações a ganhar uma compreensão de todas as etapas envolvidas em um processo particular. Um mapa de fluxo de processo é tradicionalmente desenhado em uma grande folha de papel- nos dias de hoje, programas de software estão disponíveis. A ilustração visual ajuda as empresas a entender o que passos estão envolvidos em cada processo. Ela também ajuda-los a visualizar como cada passo trabalha em conjunto com outra etapa dentro do mesmo processo. Um mapa de fluxo de processo é compartilhado com os empregados para ensiná-los sobre as etapas e como cada passo se encaixa no processo.

atuação



  • As empresas usam mapeamento de fluxo de processo para determinar como bom o desempenho é com um determinado processo. Estudando uma imagem visual do processo e dos seus passos, de uma organização pode ver se o processo está a ser conduzido de forma eficiente e logicamente.

detectar problemas

  • Depois de um mapa de fluxo de processo é criada, uma organização muitas vezes pode facilmente detectar problemas, tais como áreas de falta de comunicação. O mapa também pode ajudar a apontar despedimentos em etapas, becos sem saída e áreas que são ineficientes ou desnecessário.

melhorias

  • O principal objectivo do mapeamento de fluxo do processo é encontrar maneiras de melhorar as etapas do processo diagramado. Depois de um mapa de fluxo de processo é criado, todas as áreas que contêm etapas ineficientes podem ser descobertos. As empresas tomam essas informações para desenvolver melhorias. Às vezes passos são completamente eliminated- outras vezes, os passos são simplesmente mudou. As alterações feitas em um passo particular pode ser pequeno ou muito significativo. Após as alterações são feitas, o processo continua, mas segue os novos passos, ilustrados em um mapa novo fluxo do processo.

De esta maneira? Compartilhar em redes sociais:

LiveInternet