A informação é fundamental para a gestão de qualquer tipo de empresa, seja empresarial, sem fins lucrativos, acadêmico ou governamental. Sem ele, as funções essenciais de gestão de controle e aplicação de recursos da empresa para atingir os seus objectivos seria precária, se não impossível. Quanto maior a organização, mais essencial e exigente a informação requisitos são. Recolha, tratamento e divulgação de informações para a gestão tornou-se uma tarefa organizacional crítico. Gestão em diferentes níveis em uma organização executa funções diferentes, cada exigindo diferentes tipos de informação. Operacional e informações analíticas são dois desses tipos distintos.
Funções de Gestão
Toda empresa precisa de algum tipo de visão sobre o que é, o que ele representa e para onde está indo. A alta administração toma tradicionalmente o manto de fazer esses tipos de decisões e elaboração de planos estratégicos organizacionais de médio e longo prazo para levá-lo ao longo de um caminho desejável para os seus objectivos.
Em paralelo, a organização precisa produzir e entregar os bens e / ou serviços exigidos por sua base de clientes em uma base diária, semanal e mensal, e para gerir este processo de forma eficaz.
Requisitos de Informação Estratégica
As informações necessárias para tomar decisões estratégicas envolve previsões de alterações nos níveis e tipos de demanda para a organização de serviços- o tipo e disponibilidade dos recursos da organização vai precisar para produzir seus produtos e / ou serviços, incluindo o trabalho, matérias-primas, financiamento, equipamentos e instalações a partir das quais operate- e fatores externos potenciais, como as previsões económicas e ambientes legislativos.
Requisitos de Informação operacionais
Gerenciamento das funções de organização do dia-a-dia exige informações sobre o que deve ser entregue em uma hora, diária, basis- semanais e mensais que estão disponíveis para produzir o necessário deliverables- que é realmente produced- eo que pode realmente ser entregue recursos, juntamente com informações para permitir défices ou excedentes indesejáveis a serem corrigidas.
Diferença entre analítico e Relatório Operacional
relatórios analíticos é orientado para apoiar as funções estratégicas e de planeamento da alta administração. relatórios operacionais é orientado para apoiar as funções de organização do dia-a-dia.
Para este fim, o relatório analítico tem como objetivo fornecer a informação sobre o quadro geral da organização e sua direção, envolvendo dados históricos, projeções de tendências e informações de resumo, mas dados de nível não detalhadas. relatórios operacionais tem como objetivo fornecer suporte para a tomada de decisões em um ambiente potencialmente em movimento rápido, dando uma imagem detalhada do presente e do futuro imediato, de modo que as ações individuais podem ser controlados em tempo real ou quase em tempo real.
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