Como realizar um exercício de avaliação do trabalho

Como realizar uma avaliação Exercício Job

• Dedicar uma equipe para realizar a avaliação do trabalho. O processo de avaliação do trabalho deve incluir a entrada de uma variedade de pessoas dentro da organização. Isto permite-lhe obter uma compreensão completa de um trabalho e seu papel dentro da organização. Uma equipe bem equilibrada e diversificada também promove apoio aos esforços da organização para melhorar a qualidade das suas práticas de recursos humanos. Você deve garantir que a equipe de avaliação do trabalho comunicar o que está fazendo para toda a organização, de modo que cada funcionário sabe o que é uma avaliação do trabalho e para que o processo irá acarretar.

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  Examine as funções e exigências de trabalho. funções de trabalho incluem todas as actividades realizadas no trabalho e muitos outros detalhes. Você deve examinar o que o trabalho faz, o quanto ou quão pouco a pessoa no trabalho interage com as partes interessadas internas e externas, e onde o trabalho cai na cadeia de comando. Você também deve determinar as exigências do trabalho, incluindo a capacidade mental, requisitos educacionais, níveis de experiência e requisitos físicos. Muitos desses detalhes já deveria ser incluído na descrição do trabalho para a posição. Informações adicionais podem ser obtidas pelo encontro com os funcionários e gerentes de departamento.

• Determine o valor do trabalho para a organização. Uma vez que você está ciente de que o trabalho realmente faz, você deve identificar ou não essas atividades são significativos para a missão da organização. Você deve considerar a quantidade de pessoas ou dinheiro o trabalho envolve a gestão, bem como os efeitos do trabalho tem em outras áreas da organização. Você pode classificar ou classificação de trabalhos com base no valor ou benefícios que eles apresentam para a organização.

• Use a avaliação do trabalho para desenvolver estratégias de recursos humanos. Depois de ter identificado a importância de um trabalho específico para a organização que você pode usar esta informação para administrar compensação e benefícios de forma adequada. Se já classificados ou classificados de empregos até níveis de importância, a sua organização pode ser capaz de eliminar posições que não suportam sua missão.