As fases de implementação de erp

ERPs conectar departamentos dentro de um negócio.

Enterprise Resource Planning (ERP) fornece soluções de software de negócios multi-plataforma que permitem a partilha de dados entre os diferentes departamentos em toda a empresa e com os seus investidores externos. Antes de implementar qualquer ERP, é essencial para um gerente de projeto e uma equipe de núcleo que estão bem versado no negócio `objetivos, necessidades e história para ser nomeado. Este organismo garante as fases na implementação de ERP são bem sucedidos.

Estratégia e Planeamento

  • A primeira tarefa no processo de implementação de ERP é desenvolver um orçamento detalhado, cobrindo os custos de todo o projeto de implementação, bem como um cronograma específico. Este processo pode incluir a entrada de gerência.

Blueprinting and Design

  • Uma vez que um orçamento e cronograma foram delineadas, o negócio `actuais sistemas, aplicações e processos planejado para fazer a interface com o ERP selecionadas são avaliadas, fornecendo informações sobre a forma como o ERP ea tecnologia atual vai trabalhar em conjunto. Isso permitirá que a equipe para determinar como planejar um ERP de forma que ele se integra tão bem quanto possível com o negócio. A equipe também irá explorar as possibilidades e riscos, tais como superior o tempo de conclusão ou o orçamento projectos de implementação de ERP `.

Configuração de software



  • Uma das fases mais importantes de todo o projeto de implementação do ERP é a fase de configuração de software, onde uma análise de lacunas é executado. Durante uma análise de lacunas, o ERP é avaliada para buracos dentro de sua composição que irão impactar negativamente a produtividade e efeitos do ERP negócio `. Se todos os furos são descobertos, o ERP pode ser personalizado para que ele possa cumprir sua finalidade dentro da empresa.

Migração de dados

  • Durante a fase de migração de dados, o negócio `de dados atual é avaliada para determinar se algum dados estão em falta, se ele está livre de erros, precisas e completas. Além disso, todos os dados desnecessários e excesso será sinalizada. Se houver algum problema com os dados, ele será corrigido ou eliminado antes de se submeter a migração para o sistema ERP.

Teste do sistema

  • Uma vez que o ERP foi personalizada e migração de dados sofrido, o ERP sofre de garantia de qualidade para garantir que ele funcione adequadamente dentro da organização. Durante este tempo, o ERP também está passando por documentação, por qualquer escritores técnicos na equipe.

Implementação final

  • Durante a implementação final, todos os funcionários que trabalham com o ERP são treinados na sua utilização e finalidade. Uma vez que o ERP é livre de erros, está funcionando bem dentro do sistema da organização e formação estiver concluída, o ERP "ir ao vivo" e será usado dentro da organização para conectar departamentos e fornecer dados em toda a organização.

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