Técnicas de melhoria contínua

Uma maneira de implementar a melhoria contínua é usar o modelo ADDIE. ADDIE está para análise, concepção, desenvolvimento, implementação e avaliação. A parte de análise deste modelo centra-se na identificação de formas de processos pode ser melhorada e encontrar problemas atuais. Design permite que a equipe do projeto para reunir ideias sobre a forma como o objetivo pode ser alcançado. A parte de desenvolvimento estabelece o procedimento pelo qual o projeto será implementado. Implementação está colocando o procedimento em vigor. A avaliação é um processo contínuo em que o procedimento é avaliado periodicamente para identificar problemas.

Enquanto todos dentro de uma organização é responsável pela melhoria contínua, algumas empresas implementar direcção comissões para ajudar a supervisionar e controlar o processo. A comissão é composta por um número de pessoal de diferentes departamentos para fornecer uma visão arredondada de melhoria dentro da empresa. A comissão deve ter Support- da alta administração sem este, a comissão não tem autoridade.

Não há nenhuma maneira de determinar se a melhoria contínua funciona a menos que o negócio define metas para cada departamento de alcançar. O progresso em direção a essas metas devem ser avaliados em intervalos contra alvos definidos, de modo que o negócio pode ver de relance se a melhoria contínua é bem sucedido. Avaliando a situação ajuda as empresas a identificar os processos que não contribuem para o sucesso global da empresa.

Definir recompensas para aqueles que mais contribuem para a gestão da qualidade ajuda a garantir que todos na empresa participa de melhoria contínua. Isso pode ser na forma de bónus, prémios ou atividades. incentivos fornecendo vai ajudar os funcionários a motivar a ser mais diligente sobre a implementação de melhoria contínua em seus próprios processos e procedimentos.