consolidação organizacional tem muitos benefícios potenciais para uma organização que procura fazer melhor uso dos recursos. Uma equipe examina todos os recursos pertencentes a uma organização, incluindo ativos, locais, equipamentos, pessoal e estruturas organizacionais. Após a análise de todos os fatores, a equipe cria um esquema mais lógico utilizar os recursos. Esses recursos já não são necessários sob um novo esquema são vendidos, fechados ou eliminados de uma forma rentável.
orçamento Poupança
Uma organização que consolida várias unidades em um número menor de unidades quer cortar a gordura no orçamento para se preparar para o crescimento. Eliminando programas, edifícios, posições e outros recursos que drenam o orçamento de uma organização cria mais espaço no orçamento. As economias são realocadas para novas iniciativas ou programas restantes que necessitam de mais dinheiro.
Melhor prestação de serviços
Às vezes melhor prestação de serviços é uma necessidade de negócios e um benefício de consolidação. Por exemplo, dois hospitais locais pode consolidar porque os clientes exigem uma maior qualidade de serviço, e eles não sentem a comunidade precisa de dois hospitais com serviços duplicados. Fechando um hospitalar e transferência de recursos para o outro hospital, pode ser a solução, ou um hospital, pode ser convertido em um centro ambulatorial. Uma organização deve escolher um novo conjunto de metas para atender às demandas dos clientes e consolidar de uma forma que atenda a essas demandas.
Aumento Capital
Alguns tipos de consolidação criar mais capital para uma nova organização. Por exemplo, se uma empresa se funde com outra, a nova empresa tem o capital e os ativos de ambas as companhias. Este tipo de construção de capital permite que a organização recém-formada para buscar novas iniciativas mais onerosas. Com a quantidade certa de capital para passar para objectivos comuns, ambas as empresas de idade podem se beneficiar da expansão.
Estrutura organizacional mais eficaz
Outro benefício da consolidação é a criação de uma força de trabalho mais ágil que é menos oneroso para a nova organização. Na consolidação, as posições existentes podem ser cortadas, mas uma nova estrutura proporciona empregos para as pessoas mais qualificadas. Consolidação também pode ser um grande momento para se livrar de pessoas que não exercem a sua parte do peso e para oferecer pacotes de reforma antecipada. demais funcionários também podem contribuir com as suas ideias para uma melhor estrutura organizacional em resposta a condições alteradas na indústria.
Vantagem e desvantagem de estruturas organizacionais
As características de um impacto organizacional
Descrever os quatro tipos de estruturas organizacionais do projeto