Responsabilidades organizacionais

Todas as organizações seguem um modelo de estrutura. O modelo de estrutura mostra como a organização será executado e progresso. Ele é baseado no poder, informação e controle. Esta é uma das primeiras responsabilidades organizacionais porque estabelece as bases para uma organização de sucesso. A implementação da estrutura especifica as leis e regulamentos que irão ajudar a organização a manter a conformidade. Isso inclui o estabelecimento de princípios relacionados com a prestação de contas ou comportamento ético adequado e deve ser uma parte do planejamento organizacional.

A delegação é um fator chave para responsabilidades organizacionais. É responsabilidade da organização para alocar essas funções. Repartição das tarefas mantém a estrutura organizacional e oferece indivíduos na organização para se comprometer com obrigações e responsabilidades pessoais e da equipe. Líderes ou fundadores da organização à atribuição de funções para o pessoal ou equipas apropriadas.

Uma organização não é executado como uma única entidade, portanto, a coordenação dos comitês, reuniões, alocação de fundos e de outros interesses que mantêm a organização vai devem ser coordenados. A coordenação é relacionada a questões de conhecimento e informação e determina o desempenho global da organização. A responsabilidade organizacional de coordenação deve ser suficientemente para atingir as metas organizacionais, obter fundos adequados e contratar os funcionários mais eficientes.

Ordem de operação é essencial para responsabilidades organizacionais porque as operações devem funcionar sem problemas para o sucesso da organização. Operação objectivos definir um número específico de objectivos sub que contribuem para toda a finalidade da organização. gerente de uma operação fornece a logística para as operações da organização e assegura protocolos de operação sejam cumpridos por todos na organização.