As características de um impacto organizacional

Uma organização muda devido a fatores poderosos, como novas tecnologias.

O termo "impacto organizacional" tem um significado diferente em cada contexto em que é usada. Por exemplo, em qualquer organização, você pode examinar o impacto de qualquer mudança importante vinda de dentro ou de fora da empresa. Uma maneira de entender melhor esse fenômeno seria a de examinar o impacto organizacional da tecnologia e suas características associadas.

Mudança na Estrutura

  • As características de um impacto organizacional depende de como uma organização é estruturada. Por exemplo, a introdução de robôs para executar trabalhos de empregados em uma empresa de fabricação mudaria para sempre a sua estrutura. Automação eliminaria permanentemente muitas posições e a nova estrutura permitirá reflectir as características da nova força de trabalho.

Mudança na natureza do trabalho



  • Você também pode rastrear o impacto organizacional da tecnologia para as maneiras pelas quais o trabalho da organização é realizada. Os funcionários devem aprender a usar continuamente tecnologias recentemente introduzidas de forma eficaz para executar bem o seu trabalho. Por exemplo, a introdução de um novo programa de software requer um período de formação em que os empregados aprender a usá-lo. Mesmo que os funcionários recebem treinamento de software com antecedência, eles vão necessitar de tempo para se adaptar à mudança no seu trabalho diário. Um novo aplicativo de software ou configuração pode criar novas tarefas de trabalho a serem atribuídas pelos gestores, criando, assim, um outro impacto organizacional substancial.

Mudança do Conhecimento

  • A tecnologia também pode alterar os recursos de conhecimento de uma organização. As novas tecnologias podem ter impactos positivos sobre os recursos do conhecimento, tais como o armazenamento de conhecimento que podem ser compartilhados em toda a empresa. As novas tecnologias também podem eliminar alguns conjuntos de conhecimento, especialmente com os funcionários com habilidades antigas são substituídas por funcionários com habilidades em demanda.

Mudança na Cultura

  • impactos organizacionais de tecnologia também pode incluir mudanças qualitativas, tais como mudanças na forma como os gestores supervisionar os funcionários dentro da cultura local de trabalho. Antes de introduzir uma tecnologia, os especialistas podem considerar como a maneira que as pessoas usam a tecnologia vai afetar a forma como as coisas estão atualmente feito. Por exemplo, uma tecnologia - como um repositório online de reuniões de gestão interna do Sanctum em vídeo que é tornada acessível a todos os colaboradores da empresa - que adiciona transparência a decisões de gestão remove algum prestígio que os gerentes atribuem aos seus postos de trabalho. À medida que mais funcionários ter acesso a decisões políticas feitas pelos principais líderes na empresa, o impacto organizacional se manifesta na liderança mais responsável.

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