O controle de qualidade abrange todos os tipos de negócios da indústria transformadora para os cuidados de saúde. melhorias de controle de qualidade pode ser feita em praticamente todos os processos de negócios. Isso pode ser feito através da avaliação de todos os aspectos do seu negócio, planejar e implementar mudanças, e continuando a estudar a forma como as suas funções de negócios. Ele não tem que ser um demorado ou procedimento difícil só porque é para o benefício a longo prazo do seu negócio.
Pesquisa noções básicas de controle de qualidade. Existem mais métodos e teorias relativas ao controlo de qualidade do que pode ser aqui resumido. É bom para aprender o básico, mas não se atolar em muitas teorias e métodos. Seja seletivo.
Treinar sua equipe para usar métodos estatísticos no controle de qualidade. Você quer que sua equipe para ser na mesma página que você. Realizar reuniões regulares e seminários de formação. Familiarize sua equipe com os conceitos de resolução de problemas, tais como Six Sigma DMAIC - concepção, medir, analisar, melhorar e controlar.
Analise suas operações da empresa. Existem vários métodos de análise, tais como listas de verificação e balanced scorecards. Analise sua empresa a partir de diferentes perspectivas, como, cliente, processo de negócio financeira e desenvolvimento. Avaliar cada área para encontrar os pontos fortes e fracos.
Reduzir o desperdício. Pergunte a si mesmo estas perguntas: Você está gastando muito em material de escritório? Como você pode fazer produtos tão alta em qualidade, mas por um custo menor? São todos os seus funcionários eficaz? Pode ser razoavelmente empregos fundiu? As respostas a estas perguntas podem levar à redução de custos e melhoria da qualidade.
Estabelecer padrões de referência para melhoria. Ir além de metas de vendas para incluir as respostas dos clientes e avaliações, melhorias em seus processos de negócios e desenvolvimento mais eficaz do produto e testes.
Compare suas referências e suas avaliações de controle de qualidade para outras empresas. Examinar onde eles estão fazendo melhor do que você e analisar os motivos.
Avaliar a eficácia das suas mudanças de controle de qualidade. Se as mudanças que você fez não estão funcionando e benchmarks não estão sendo atendidas, examinar as razões e encontrar soluções alternativas. O controle de qualidade é uma estratégia de negócios em constante evolução e não há soluções de uma só vez.
dicas & avisos
- Seja flexível. teorias de controle de qualidade deve ser ajustada para torná-los aptos dentro da sua empresa.
- Concentre-se nas áreas de desempenho mais fracos da sua empresa em primeiro lugar, mas não tenha medo de desafiar as áreas de sucesso para se tornar melhor.
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