Desafios do desenvolvimento e gestão da propriedade

Assim como quaisquer outras empresas de pequeno porte, desenvolvimento e gestão de propriedades devem se registrar como entidades legais dentro do Estado em que está estabelecida. Dependendo do estado e da natureza do projeto, proprietário de uma empresa de desenvolvimento e gestão da propriedade também pode ter de aplicar para o licenciamento e autorizações, em conformidade com os regulamentos, que podem apresentar desafios tais como projectos atrasados, indo acima do orçamento e até mesmo perder projectos.

Garantir o financiamento dos projectos pode ser problemático para as empresas de desenvolvimento e gestão por várias razões, incluindo ter muito crédito aberta para solicitar mais, ficando negado para empréstimos, precisando de um co-signatário para aplicações ou bancos não estão dispostos a emprestar dinheiro por causa da recessão em a economia. Quando o desenvolvimento e gestão de propriedades empresas enfrentam esses tipos de situações, eles podem ter que encerrar ou atrasar um projeto se eles não conseguem encontrar fontes alternativas de financiamento. Os proprietários de empresas de desenvolvimento e gestão de propriedades têm orçamentos rigorosos que devem operar dentro de cada projeto que eles desempenham. Embora as estimativas iniciais para trabalhos podem aparecer a cair dentro de um determinado orçamento, podem surgir problemas que causam a empresa a passar por cima do orçamento.

Desenvolvimento de propriedades é uma aposta, assim que os proprietários passar localidades e propriedades de tempo pesquisando substanciais antes de decidir tomar em projetos. Através de suas pesquisas, eles descobrem o quanto o crescimento de um bairro pode experimentar, os tipos de negócios na área e os valores das casas. Os desenvolvedores muitas vezes dependem de informações de fontes externas, tais como agentes imobiliários e avaliadores.

desenvolvimento imobiliário e gestão de empresas tem que decidir se contrata uma equipe ou trabalhar com empreiteiros para completar seus projetos de desenvolvimento. O custo para contratar funcionários pode ser demasiado elevado para as empresas menores, levando-os a optar por empreiteiros. Em ambos os casos, eles têm de gerir os trabalhadores para garantir que os trabalhos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento.

Uma vez que o desenvolvimento está pronto para alugar ou comprar, desenvolvimento e gestão de propriedades empresas têm de passar pelo processo de comercialização dos seus projectos para os clientes. Ao gerenciar um imóvel alugado, eles têm de recolher os pagamentos dos inquilinos no tempo, lidar com quaisquer pedidos de serviço e garantir que eles seguem todas as leis de imóveis residenciais e comerciais.