As consequências de projectos que vão acima do orçamento

Projectos que vão acima do orçamento pode afetar a sua estabilidade financeira. preços aumentaram, horas extras dos funcionários e estimativas de custos iniciais pobres pode causar projetos para levar mais tempo e dinheiro do que o inicialmente previsto. Enquanto alguns dos custos de capital de grandes projetos podem ser espalhados ao longo do tempo e podem ser financiados através de empréstimos, os custos imediatos do trabalho e suprimentos normalmente requer imersão em seu caixa disponível. Levantar fundos de sua conta bancária pode afetar sua liquidez imediata, seu fluxo de caixa e sua capacidade de pagar outras despesas comerciais, tais como concessionárias e salários dos empregados.

Indo acima do orçamento de um projeto pode afetar a reputação de seus negócios em geral, gestores de projecto e de liderança executiva. As empresas públicas podem enfrentar maior escrutínio por parte dos investidores atuais, analistas e potenciais investidores se os projectos divulgados não são feitas a tempo e dentro do orçamento. As empresas privadas ainda podem enfrentar reação negativa de empresas parceiras, investidores privados e clientes. Ser capaz de projetar com precisão um orçamento e cumpri-as restrições financeiras originais é visto como uma gestão prudente.

Projetos realizados para clientes que vão acima do orçamento pode afetar os lucros da sua empresa. Se o projeto é realizado com base num contrato, é provável realizada a muitas das estimativas de custos iniciais que você forneceu para ganhar o trabalho. Sua empresa pode ter que absorver a sobrecarga de custos, o que irá diminuir o seu lucro. Se o projeto vai longe demais em relação ao orçamento inicial, sua empresa pode perder dinheiro com o trabalho. Mesmo que o seu projecto não se baseia-contrato, indo acima do orçamento pode esticar o relacionamento com seus clientes e parceiros de negócios se corta em suas margens de lucro.

Quando seus projetos de negócios executar o orçamento ou calendário, que pode afetar a produtividade. Os funcionários que foram programados para trabalhar em outros projetos podem ser atrasados, suprimentos necessários pode não estar disponível e os fundos adicionais precisam terminar o projeto pode deixar menos fundos para outros projectos ou funções de negócios. Além disso, o "jogo da culpa" que pode ocorrer para justificar os custos do projeto leva tempo e aumenta o nível de frustração dos participantes do projeto.