Como responder a perguntas da entrevista de estilo de liderança

Prepare-se para perguntas da entrevista liderança por pensar para trás. Em outras palavras, pensar em grandes realizações em sua carreira que mostraram suas habilidades de liderança, e usar esses exemplos para chegar a respostas. Considere os desafios de liderança que você enfrentou, e o que você fez para promover o trabalho em equipe produtiva em suas posições passadas.

perguntas Brainstorm entrevista de estilo de liderança que você pode ser solicitado. Os sites de carreira Monster and Workopolis sugerem que as seguintes questões são comuns: "Qual é o seu estilo de liderança?" - "Qual é o seu estilo de gestão?" - "Você é um líder?" - "O que você não gosta sobre a gestão de outras pessoas? "- e" Diga-me sobre como você demonstrou liderança em sua última posição ".

Respostas Práticas que mostram tanto o seu espírito de equipe e determinação ao responder a perguntas sobre a sua liderança ou estilo de gestão. Por exemplo, a Monster sugere que, se um empregador pergunta sobre o seu estilo de gestão, é melhor dizer que você tem uma política de portas abertas, mas você começa o trabalho feito na hora. Você quer mostrar que você aprecia as contribuições da equipe, mas você tem a confiança para fazer a chamada final e ver que projetos são terminou. Complete a sua resposta com uma anedota pessoal. Por exemplo, você poderia dizer: "Em termos de meu estilo de liderança, eu começo com uma reunião com minha equipe para discutir suas idéias. Em seguida, eu trabalho com eles para distribuir responsabilidades. Se as perguntas vêm a mim durante o projeto, eu olho para a entrada de grupo mas eu entendo a importância de fazer escolhas rápidas para permanecer na pista. na empresa X, I levou um grupo a organizar uma conferência do cliente. a equipe debatido sobre a localização, mas em última análise, tomou a decisão final e tem todos a bordo, explicando a minha lógica em uma reunião."

Responder a perguntas de liderança negativas com um resultado positivo. Evite falar sobre as pessoas que frustram foco você- vez sobre os aspectos logísticos de liderança para manter-se de pé em território perigoso. Por exemplo, se você for perguntado o que a parte mais difícil de ser um líder é, falar sobre os desafios de orçamento ou o quão difícil é descobrir todos os passos de um projecto inicialmente.

Mantenha questões especificamente relacionadas com as pessoas curto e doce, e manter o seu tom mais positivo possível. Por exemplo, se você for solicitado para descrever um momento em que você teve de gerir uma pessoa difícil, dizer algo como: "Eu acho que a maioria das pessoas estão empenhados em trabalhar duro, mas eu posso pensar de um desafio situação. Eu sentei e conversei com a pessoa e descobri que ele estava tendo dificuldade com a carga de trabalho porque ele não entender como usar o Programa X. I agendado algum treinamento para o empregado e que a estratégia resolveu o problema ".