Seguir-se letra após entrevista e rejeição

Ao contrário do follow-up carta de agradecimento - que deve ser concluída dentro de uma janela de 24 a 48 horas após a entrevista - os candidatos podem dar ao luxo de demorar mais tempo antes de enviar uma carta de acompanhamento para uma rejeição. Há várias razões para esperar um pouco pode ser benéfico. Primeiro, e mais importante, permite-lhe a oportunidade de se acalmar e refletir sobre a experiência objetiva. Isto é importante para garantir a sua carta é calma, respeitosa e agradável. Esperando também permite informar o empregador sobre quaisquer novos desenvolvimentos em suas próprias habilidades, competências ou qualificações desde a entrevista, e que poderia até ser o caso que o empregado recém-contratado não funcionou, por isso, a carta é um lembrete oportuno de sua contínuo interesse.

Use a oportunidade para perguntar sobre outras posições dentro da empresa que você pode ser um ajuste para. Enfatizar o quanto você valorizou a experiência entrevista e que reforçou o seu desejo de trabalhar para a empresa. Reconhecer os entrevistadores não se sentir que você estava certo para a posição atual, mas perguntar se eles iriam mantê-lo em mente para outras vagas de emprego. Se você tiver outras competências ou qualificações que não eram relevantes para a entrevista inicial, mencioná-los brevemente na carta.

A carta de rejeição é um momento perfeito para pedir feedback sobre o seu desempenho. Coloque um envelope auto-endereçado e selado, fornecer um endereço de e-mail e número de telefone e pedir educadamente se o empregador pode considerar fornecer feedback sobre os motivos da recusa. O tom da carta deve ser profissional, luz e amigável como soando defensiva ou argumentativa pode causar o empregador a ser relutantes em fornecer mais detalhes. Quando você receber feedback, manter a calma e aberta para os comentários.

Esteja ciente de que às vezes o painel de entrevistas decidiu que você não é apenas um ajuste para o trabalho. Os motivos da rejeição pode ser algo que o gerente de contratação não é apenas dispostos a compartilhar - muitos de nós não iria apreciar a ideia de contar um candidato que parecia instável ou que a posição foi prometido desde o início até o filho do proprietário. Não importa o que você diz, nesta situação, é improvável que você obter feedback útil ou estar em uma posição para mudar a mente do entrevistador, independentemente de quão boa a sua carta de acompanhamento é.