Recrutamento e seleção são as funções mais críticas e significativas de recursos humanos. A menos que a organização tem os melhores funcionários disponíveis, não será capaz de crescer e prosperar no mercado. A unidade e motivação níveis dos funcionários precisam ser elevados para permitir que a empresa a atingir os seus objetivos. Todas as etapas dos processos de recrutamento e seleção são igualmente importantes para atrair e reter o talento certo.
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Uma grande parte do trabalho de gestão é estabelecer os requisitos de cada cargo dentro da organização. Gerentes, em seguida, precisa combinar as posições com os empregados possuam as competências adequadas e aptidão para o trabalho.
Analisando Requerimentos
Identificar os requisitos para cada posição na organização é fundamental. A administração deve determinar os níveis aceitáveis de qualificação em critérios como nível de escolaridade, experiência e habilidades para cada posição. Uma vez que os níveis mínimos aceitáveis foram determinados, a administração pode, em seguida, partiu para recrutar os candidatos mais adequados para o trabalho.
Gestão e o departamento de RH deve meticulosamente planejar e listar todas as tarefas que seriam executadas por funcionários em cada posto de trabalho. Isto é essencial porque os candidatos a emprego precisa entender o que será exigido deles, se eles são contratados para uma determinada posição.
Comunicação da vaga
Sempre que surge uma vaga na organização, deve ser comunicada amplamente, tanto internamente para funcionários existentes que possam estar interessados em aplicar para o trabalho e externamente aos empregados em perspectiva fora da empresa. funcionários internos já entende as normas e procedimentos da empresa e seria capaz de assumir o novo emprego sem um longo período de orientação e ajustamento. Com os empregados externos, a gestão é capaz de infundir novos talentos e experiência na organização.
Os candidatos que entrevistam
Gestão geral entrevistas apenas os candidatos mais adequados e qualificados para o trabalho. O entrevistador questiona o candidato em detalhes como o fundo educacional, experiências profissionais anteriores, o interesse pelas expectativas de trabalho e salário. O entrevistador tem a chance de avaliar qualidades tais como a personalidade do candidato, a capacidade de se expressar e capacidade de pensar sob pressão. O entrevistador também pode julgar se ou não a ideologia do candidato e que da partida organização.
Os candidatos são muitas vezes colocados através de várias rodadas de entrevistas. Apenas os candidatos satisfatórios mover-se através das rodadas. Este processo permite o gerenciamento para reduzir gradualmente o campo e recrutar apenas os candidatos mais adequados para o trabalho.
referência Verifique
No final, o departamento de RH realiza uma verificação de referência sobre o candidato seleccionado. No momento do pedido, a empresa pede a todos os candidatos forneçam os nomes de duas ou mais referências que podem atestar a credibilidade, habilidades e merecimento do candidato. Com este passo muito importante, o departamento de RH pode verificar se o candidato é quem eo que ele diz ser. As referências poderia ser o candidato do passado empregadores, professores ou outros contatos profissionais. Estes indivíduos dar dicas sobre a capacidade do candidato.
Se o departamento de RH recebe feedback positivo sobre o candidato, ele faz uma oferta de emprego e dá ao candidato uma data em que se apresentar para o primeiro dia de trabalho em seu novo emprego.
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