gestão de recursos humanos está sob enorme pressão para desenvolver estratégias de pessoas inovadoras que irão garantir o sucesso geral da empresa. Em um grande número de empresas de hoje, recursos humanos, ou HR, ainda desempenha o papel tradicional de um prestador de serviços transaccionais e pessoal administrativo. Neste papel, HR é geralmente vista como necessária, mas não valioso. De vez em quando um empregado problema ocorre, e HR se move para a frente pronto para salvar os dólares dia e de empresas por políticas invocando, direito do trabalho e as medidas preventivas ou reactivas para parar a fuga dos lucros da empresa. Mas para a maior parte, processos e serviços pessoas relacionadas ainda ter um assento traseiro para mais pressionando questões de negócios e muitas vezes são os primeiros a serem cortados ou eliminados em uma crise financeira.
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Na sua forma mais simples, gestão de recursos humanos centra-se em fazer as coisas através das pessoas e é uma parte essencial das responsabilidades de cada gestor. Ele tem uma enorme influência sobre o sucesso de uma organização. As pessoas são os ativos mais importantes de qualquer empresa, eo investimento de uma empresa faz em seu departamento de recursos humanos pode fazer a diferença entre a utilização bem sucedida destes activos ou a sua destruição. Para ajudar na criação de gestão valioso e estratégico de recursos humanos, considere estas 10 dicas.
instruções
- 1
Desenvolver um plano estratégico para o RH que alinha com e suporta a visão global da empresa e missão. Esta ferramenta de gestão de recursos humanos irá aumentar a credibilidade eo valor da função.
- 2
Comece pequeno, mas assumir alguns riscos calculados. Implementar iniciativas de recursos humanos e abordagens que são adequados aos recursos de tamanho, interesses e negócios da sua empresa.
- 3
Procurar ajuda de todas as partes interessadas para avaliar melhor as idéias que você decidiu prosseguir. Colaborar com outras funções de negócios para ganhar o seu apoio para a gestão de recursos humanos.
- 4
Ficar com o seu plano de recursos humanos e fazer correções de curso apropriadas conforme necessário. Persistência é um ingrediente chave para o sucesso. Novas ideias e soluções não podem ser prontamente aceito, mesmo que eles podem, eventualmente, ter um amplo apelo aos líderes e colaboradores.
- 5
Cuidado com as possibilidades-fluência. Pequenos refinamentos podem tornar-se novas iniciativas inteiras que se prevê que permitam, além do plano de recursos humanos originais. Para combater isso, use outra ferramenta de gestão de recursos humanos, um plano de roteiro ou a ação para manter o foco. Resista à tentação de adicionar.
- 6
Obter buy-in. Tomando uma nova direção é como explorar um novo território - nunca se sabe ao certo como a organização vai responder. Concentre-se em e vender o impacto positivo seu plano de gestão estratégica de recursos humanos terá no negócio.
- 7
Certifique-se de serviços de recursos humanos existentes e as noções básicas são entregues de forma consistente alta qualidade. Medir a sua eficácia e fazer as alterações necessárias. Não canibalizar esses serviços em favor de mais emocionantes que fazem parte da nova direção do HR.
- 8
A comunicação é fundamental! Todos os materiais e informações devem refletir a imagem da empresa, e ser trabalhada e concebido para apelar aos seus dirigentes e empregados.
- 9
Não se esqueça de seus resultados desejados. Lembre-se, seu objetivo é ajudar a empresa a melhorar o seu desempenho a longo prazo, utilizando o seu capital humano de forma mais eficaz e alinhá-lo com o plano de negócios global.
- 10
Faça o que for preciso para ajudar as pessoas na sua organização prosperar e alcançar com êxito a visão da empresa.
dicas & avisos
- gestão valiosa de recursos humanos vai exigir novos pensadores que se atrevem a mudar as regras para manter suas organizações à frente da concorrência.
- compromisso enorme e perseverança serão necessários para criar uma função de recursos humanos valiosos, mas a recompensa será bem vale o esforço em usar estas 10 dicas.
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