Como fusões afetam os empregados?

Os funcionários muitas vezes lutam para caber em uma cultura nova escritório quando as empresas se fundem. Fusões resultar em uma nova maneira de fazer negócios, e funcionários, por vezes, resistir às mudanças, porque eles não entendem como eles se encaixam na nova cultura empresarial e financeira. Esse desconforto pode dissipar como empregados aprender sobre a nova empresa e seus objetivos. Conhecer os novos gestores e os deveres você é responsável pode trazer uma nova compreensão de como que se alinha com os objetivos da empresa resultante da fusão.

Fusões muitas vezes levam a uma empresa e sua equipe executiva a assumir a liderança na gestão da nova empresa. Isso significa que os executivos que trabalham para a empresa subordinada têm de começar a usar um papel reduzido com o negócio resultante da fusão. Principais executivos que são relegados para uma equipe menos dominante, muitas vezes têm dificuldade para se ajustar às suas novas funções, que podem impactar o seu potencial para ter sucesso lá.

anúncios de fusões fazer os funcionários se encolher porque as demissões normalmente seguem fusões de empresas. Alguns funcionários imediatamente procurar novos empregos ao invés de esperar para saber se eles vão manter os seus empregos depois de uma fusão. No entanto, as fusões podem aumentar a segurança do emprego para os trabalhadores que não são demitidos. Empresas se fundem em parte porque eles antecipar a criação de um negócio mais forte através da combinação de finanças e outros recursos. segurança no emprego dos trabalhadores cresce, se uma fusão cria uma empresa mais competitiva que é financeiramente estável.

Fusões tendem a ter um impacto negativo sobre como os empregados ver seus empregadores. Em uma pesquisa anual de 10.000 trabalhadores norte-americanos, do Instituto de Pesquisa Kenexa constatou que os trabalhadores perdem a confiança no futuro da sua empresa após a fusão, o que faz com que alguns funcionários a parar. No entanto, Kenexa sugere que os empregados são menos propensos a sair quando a nova equipa de gestão comunica uma visão clara e contundente para o futuro da empresa resultante da fusão.