Uma empresa pode recompensar seus funcionários por meio de outras que simplesmente um salário meios. Estas outras formas de compensação noncash são importantes, pois são, por vezes mais propensos do que mera dinheiro para tanto melhorar o desempenho dos funcionários e melhorar a retenção de funcionários. Além disso, eles são uma maneira para uma empresa para recompensar seus funcionários de maneiras que não afetam negativamente a sua linha de fundo imediato. Muitos trabalhadores procuram ativamente esses benefícios.
Período de férias
O tempo de férias é um benefício noncash que uma empresa pode fornecer para seus funcionários, sem tirar dinheiro do seu orçamento. O tempo de férias é muitas vezes considerado um benefício. O tempo de férias não beneficia apenas imediatamente o empregado, mas estudos têm mostrado que os trabalhadores a tempo tomar para si, até certo ponto, torna-os mais produtivos quando estão no trabalho.
Stock Options
Uma empresa pode fornecer aos seus funcionários com opções de ações, a fim de premiar o seu desempenho. Este é considerado um benefício noncash porque não afeta diretamente o orçamento de uma empresa. Apesar de serem considerados como uma forma de compensação não monetária, opções de ações muitas vezes levam a ganhos monetários significativos para os funcionários através de dividendos e da venda do estoque. opções de ações dão aos funcionários uma participação nas empresas em que trabalham e incentivo ao trabalho.
Risco
formas que não envolvem dinheiro de compensação são uma forma de as empresas para recompensar seus funcionários sem aumentar seus riscos globais como organizações. No mundo dos negócios, gestão de riscos é uma prioridade muito importante. Se há uma maneira de obter um resultado sem assumir qualquer risco, é um grande benefício para um negócio como este irá permitir-lhes a correr esse risco em outros empreendimentos. As organizações podem dar ao luxo de assumir apenas uma certa quantidade de risco.
Cultura
Muitas vezes a cultura de uma organização dá uma maneira de compensar os empregados além das medidas monetárias. Elogiando os funcionários pelo seu desempenho e para a realização de determinadas tarefas é um incentivo fora do sistema de pagamento. Uma cultura organizacional que cria um senso de propósito comum e dá sentido a uma empregados tarefas fora de ganhar um salário pode criar tanto uma mais eficiente e um negócio mais eficaz.