Quais são as funções do sistema de gestão de desempenho?

Produtividade representa a medida do aumento da produção sobre a quantidade de entrada. A administração deve desenvolver todos os membros da equipe a fim de alcançar cada vez maiores metas de produtividade. Esta prática é muito mais eficiente do que a queima e contratação de novos funcionários. O processo de avaliação garante que os funcionários entendam os componentes de tarefas dadas e realizá-las corretamente no período de tempo especificado.

Os funcionários recebem feedback periódico sobre o que se espera e como seu trabalho compara. Gestão motiva os membros da equipe para alcançar a conclusão em tempo hábil, cumprindo, assim, melhorias na produtividade global. A maioria das empresas utilizam o sistema de gestão de desempenho anualmente com a finalidade de determinar aumentos anuais. Aqueles que melhor executar ou mostrar a maioria de melhoria ganhar um aumento, enquanto outros recebem instruções para melhorias.

Todos os funcionários a desenvolver fortes habilidades em diferentes áreas e precisam de incentivo ou incentivos de gestão de negócios para inspirar o crescimento. avaliações de desempenho periódicas são uma forma de garantir que cada membro da equipe recebe a quantidade certa de treinamento e coaching nas áreas necessárias e ajudar a decidir quando as recompensas, tais como aumentos estão em ordem.

O líder da equipa de gestão irá rever todos os objetivos pessoais com os membros individuais da equipe e avaliar o que áreas precisam ser melhoradas. Isso permite que cada funcionário uma linha de tempo claro e específico para focar na melhoria com diretrizes para o que é aceitável.

savvy gestão dos recursos atuais por uma equipe melhor as funções de delegados para os melhores resultados de produtividade. O conhecimento dos pontos fracos e fortes dos membros da equipe é fundamental quando se trabalha com prazos apertados ou tentar bater novos objetivos, basta que nomeia o funcionário certo para cada tarefa. Delegando de forma eficiente garante tarefas sejam concluídas o mais rapidamente possível e com a maior precisão possível. Esta estratégia economiza tempo sem comprometer a qualidade.

Avaliar o desempenho também faz com que seja mais fácil para definir com precisão o comprimento de tempo de uma tarefa particular, devem ter do início ao fim. Uma vez que os gerentes de ter decidido sobre o período de tempo necessário para cada tarefa, programação flui de forma mais suave.