Vantagens e desvantagens da formação de equipe

A melhoria da comunicação é um resultado positivo de um programa de construção de equipe bem sucedida. Trabalhadores que aprendem a concluir com eficiência tarefas compartilhadas em um ambiente controlado são mais capazes de se comunicar com precisão no trabalho. Esta estende-se não só para a comunicação verbal mas também para reconhecer um necessidades e limitações de cada um. comunicadores fortes têm a oportunidade de mover-se em posições de liderança de equipe, onde podem ajudar os outros sintetizar e compartilhar informações. A formação da equipe também pode causar os funcionários a ser mais paciente com o outro, diminuindo o risco de mal-entendidos.

O resultado líquido do edifício da equipe que a maioria das empresas esperam é reforçada eficiência. Quando os membros da equipe são capazes de manter o foco sobre os objetivos do grupo e contar com um pontos fortes uns dos outros para compensar deficiências ou áreas que precisam ser melhoradas, eles podem completar tarefas mais rapidamente e profissionalmente. A formação da equipe também pode aumentar o moral seja removendo barreiras pessoais que existem antes dos exercícios de formação de equipe ou a educação, o que leva a uma maior produtividade dos membros individuais e da equipe como um todo.

Custo é um dos maiores inconvenientes da formação de equipes corporativas. custos monetários variam de acordo com o tipo de construção de equipe em questão, mas pode variar de pouco menos de US $ 100 por pessoa para excursões ao ar livre para grandes taxas para seminários hospedados por oradores notáveis. A formação da equipe também carrega o custo do tempo gasto fora de tarefas relacionadas ao trabalho, bem como a necessidade de acompanhamento para garantir que os programas de formação de equipe estão a alcançar os seus objectivos.

A formação da equipe também pode ter consequências inesperadas que ferem linha de fundo de uma empresa. Para os empregados que têm habilidades específicas que revelar-se útil para os seus empregos, mas não traduzem bem em um ambiente social, formação de equipes pode revelar-se ineficaz e realmente prejudicar a interação entre os participantes. Por exemplo, um funcionário com conhecimento altamente técnico que completa a maioria das tarefas individualmente terá uma desvantagem injusta em um exercício de construção de equipe que inclui trabalhadores que interagem uns com os outros em uma base regular.

Em outros casos, os trabalhadores que tenham recebido formação de formação de equipe em conjunto, podem desenvolver relações sociais inadequadas que os distraem de seu trabalho ou levar a uma atitude excessivamente casual, pouco profissional no local de trabalho. Os líderes de equipe são responsáveis ​​por garantir que todos os esforços de formação de equipe manter o foco em objetivos de negócios e que os empregados manter uma atitude de respeito para com os outros participantes.