Teoria dos sistemas open in business

Mudança em sistemas abertos é o processo de se adaptar às circunstâncias cambiantes. teoria dos sistemas abertos fornece ferramentas para pensar nas mudanças, como descrições e explicações de padrões gerais e obstáculos. mudança dinâmica bem sucedida envolve prestando atenção ao feedback e integrar essas informações em vez de prosseguir com uma idéia rígida de como deve ocorrer a mudança. Um negócio que muda sua linha de produtos, com foco em seus produtos de maior sucesso é efetuar a mudança dinâmica, mudando em resposta a informações sobre a demanda do cliente.

Ligações são conexões entre os elementos de um sistema. Um negócio é um loop, ou uma série de links que se reforçam mutuamente. Para um negócio de restaurante, um declínio na qualidade pode ser o produto de uma série de links. O proprietário reduz os custos porque ele está precisando de dinheiro, mas, em seguida, encontra-se com ainda menos dinheiro porque os clientes existentes parar paternalista seu estabelecimento porque a qualidade tem diminuído. A falta de dinheiro está ligada à falta de clientes, a qual está ligada aos cantos de corte, que é ligado de volta à falta de dinheiro.

sistemas organizacionais têm limites, ou separações a partir do ambiente com as quais interagem. Porque eles interagem com seus ambientes, suas fronteiras deve ser porosa, ou capaz de deixar informações dentro e para fora. limites de uma empresa pode ser a sua cultura da empresa, ou o conjunto de referências e premissas que ajudam seus funcionários e trabalho de gestão em direção a objetivos comuns compartilhados. Este limite deve ser permeável, no entanto: Ele deve ser flexível o suficiente para que os funcionários possam ajustar o comportamento e as expectativas em resposta às necessidades dos clientes.

Para um sistema dinâmico de mudar de forma eficaz, deve envolver-se em aprendizagem organizacional, que envolve diferentes partes do aprendizado do sistema e então construir sobre os conhecimentos melhorados por espalhar a informação em todo o sistema. Uma empresa realiza a aprendizagem organizacional quando se introduz um novo produto, observa a influência de vários fatores de mercado em seu sucesso, e então usa os elementos de sucesso do empreendimento ao lançar seu próximo produto novo. A aprendizagem organizacional envolve identificar e oferecer oportunidades para os membros individuais da organização a crescer para tornar todo o sistema mais experiente.