teorias organizacionais estudar como as pessoas agem dentro das organizações, os princípios que norteiam a gestão de negócios bem sucedido e como as organizações interagem uns com os outros. Eles abrangem muitos pontos de vista com foco em diversas áreas, tais como comunicação, economia, interações sociais e empresariais, psicologia individual e industrial, gestão e liderança. Os modelos contemporâneos da teoria organizacional se concentrar em uma ou mais dessas disciplinas.
Ecologia populacional
O modelo de teoria organizacional ecologia populacional se concentra sobre os impactos das mudanças dinâmicas de fenômeno relacionado ao nascimento e mortes de organizações e formas de organização. O estudo da ecologia população é feito ao longo de um longo período de tempo. A maioria das organizações têm estruturas estáticas que dificultam a adaptação às mudanças. As organizações com modelos inflexíveis de organizações são, em seguida, mais provável a desintegrar-se e deixam de existir enquanto mais novos negócios flexíveis, melhor adaptada à mudança, irá iniciar e se esforçam. Em ecologia populacional, o sucesso, em seguida, depende de uma capacidade intrínseca de se adaptar em um ambiente em mudança.
Dependência de Recursos
O modelo de dependência de recursos examina a influência do poder na relação de recursos de câmbio. Na teoria da dependência de recursos, o sucesso organizacional acontece quando uma empresa maximiza seu poder e influências na obtenção dos recursos necessários para a sobrevivência das empresas. Neste modelo a teoria, as organizações que carecem de recursos vai procurar tornar-se aliados de outras organizações que têm mais recursos. A relação de dependência significa que as organizações se tornam confiáveis sobre a capacidade de cada um possa ter acesso aos recursos necessários, eo poder é dado para a organização que possui a maior quantidade de recursos. A teoria modelo organizacional dependência de recursos discutidos originalmente a relação entre as organizações, mas também se aplica às relações entre grupos de uma mesma organização.
Contigência
A teoria organizacional de contingência é realmente uma fusão de teorias comportamentais que afirmam que não há uma melhor maneira de organizar ou liderar uma organização, mas que outros constrangimentos internos e externos ajudar a determinar qual organização e liderança tipos são os melhores para o negócio. Os quatro elementos fundamentais da teoria da contingência é que não há uma maneira universal para gerir, design de uma organização deve caber com o seu ambiente, organização eficaz depende também da sua forma com os seus subsistemas e necessidades organizacionais são mais satisfeita quando os três elementos anteriores sejam cumpridos para alcançar os principais objetivos de seus grupos de trabalho.
Custos de transação
Os custos da transação sistemas organizacionais leva em conta as dimensões sociais e psicológicas que não são considerados no cálculo de custos de produção de bens ou serviços. Os custos de transação são difíceis de medir e contar com as atividades humanas, mas a compreensão do impacto da psicologia humana em relação às operações de sua da organização é crucial para obter uma imagem completa da economia de uma organização.
Modelo institucional
Finalmente, estruturas e processos em relação às funções de governança global os institucionais organizacionais estudos modelo teoria das instituições. De acordo com o modelo, as organizações institucionais baseada deve inovar em suas estruturas, possuem uma estrutura participativa incentivando pública e participação privada, tem fortes capacidades de coordenação trans-nacionais, e estabelecer mecanismos de resolução de litígios. Exemplos de organização que seguem o modelo institucional incluem a Organização Mundial do Comércio, Organização Internacional do Trabalho, a Organização Mundial de Saúde e do Programa Ambiental das Nações Unidas.