Os ciclos de vida de mudança na gestão de negócios

mudança de tecnologia é inevitável. Dez anos atrás, a maioria das pessoas não possuem seus próprios computadores, ou usar a Internet, na medida em que eles fazem hoje. tecnologia de negócios muda a um ritmo incrível, e a chave para a gestão do ciclo de vida de mudança de tecnologia de uma empresa é a compreendê-lo. Existe a despesa inicial da tecnologia, seguido pelo período de utilidade que a tecnologia transporta com ele, seguida por um período de caducidade quando a tecnologia não é mais útil ou é menos útil.

Ao identificar as mudanças que precisam ser feitas e estão sendo feitas, você pode ajudar a definir o que está ocorrendo e como ela irá impactar o seu negócio. Além disso, ao identificar a mudança de forma clara, você pode ajudar a colocar para descansar qualquer receio nas pessoas que estão envolvidas em seu negócio, de modo que eles não estão preocupados sobre como a mudança afetará suas carreiras e seus empregos.

Outro passo no ciclo de vida da mudança está recebendo a atenção das pessoas envolvidas em seu negócio e alinhar as suas perturbações. Isto significa, simplesmente, que você precisa para obter todos que é necessário para o negócio de notar que a mudança precisa acontecer, e alinhar suas perturbações, ou ter o seu foco fora da idéia de que a mudança vai ocorrer, e focado no que precisa ser mudado.

Depois de ter obtido todos a bordo e convencido de que a mudança é necessária ou inevitável, você pode implementar a mudança como necessário, e ajudar as pessoas a fazer a transição. Este é o período em que o novo sistema realmente entra em vigor e começa a ser utilizado por todos.