Estratégias e ferramentas para a gestão da mudança

A estratégia de gestão da mudança empírico-racional é baseada na premissa de que as pessoas são, em, seres racionais grandes. Assim, eles podem ser convencidos a mudar o estado de coisas pelo argumento e persuasão lógica. Se as pessoas percebem que é no seu melhor interesse para mudar o status quo, eles vão assinar para a mudança.

Outra estratégia de gestão da mudança pode ser chamado a abordagem normativa-reeeducative. Os seres humanos são espécies sociais e se preocupam com normas e valores amplamente aceitos. A autoridade de condução da mudança precisa para definir a mudança no contexto dos valores da organização. Ela precisa de mostrar às pessoas que a mudança é uma parte da necessária reforma que a organização precisa se submeter, que é "Boa" e cada membro digno da organização deve fazê-lo.

A estratégia de gestão da mudança de poder coercitivo é tudo sobre estilo de gestão autoritária. As pessoas precisam para implementar a mudança, porque eles são coagidos a fazê-lo, e vai enfrentar sanções se não ir junto. Esta estratégia é melhor utilizada quando a autoridade tem uma alavanca importante para punir e coagir seus subordinados.

A estratégia ambiental adaptativo envolve uma transição gradual do actual estado de coisas para o estado final desejado. Trata-se de execução lenta, mas constante de pequenas mudanças, cujo poder cumulativo irá conduzir as mudanças necessárias. A principal ferramenta que pode ser usada nesta estratégia é a criação e implementação de um plano para mudar lentamente a organização ou negócio em questão.